盒马鲜生作为阿里巴巴旗下的新零售样板超市，自诞生起便一路攻城略地，快速开辟了自己的疆土。

然而，在急速扩张背后，盒马鲜生接连曝出招聘涉嫌地域歧视、餐厨垃圾混放、出售过期商品等问题。尤其是近一个月来，盒马鲜生线下门店集中出现四起食品安全问题，引发舆论高度关注，凸显盒马鲜生内部管理的滞后与不足。

业内人士分析称，近期盒马鲜生食品问题频发，无一不体现盒马急速扩张的后遗症。不管是人员管理、产品品控，还是售后服务、供应链管理，归根结底都是企业内部的管理问题。对盒马而言，随着业务版图和业务量的不断增长，如何匹配相应的管理模式、提升企业管理效率是其亟待解决的关键问题。

食品问题频发

最近一个月，盒马鲜生的日子显得很不安稳。

在舆论高度关注的“标签门”风波刚有平息的迹象时，盒马再被曝其位于上海的线下门店销售过期食品和发霉水果，引来消费者投诉。日前，盒马又因食品不合格问题被市场监管总局点名。

具体来看，12月11日，市场监管总局通报了11起食品不合格情况，盒马鲜生因门店销售的鲫鱼被检出恩诺沙星超标而上榜。

一周前，据上海电视台新闻综合频道《新闻坊》报道，有网友爆料称，盒马鲜生上海曹家渡店在出售发霉的火龙果。虽然门店员工强调“只是表皮霉变”，但经同济大学附属同济医院营养科主任吴萍检测，该门店所售火龙果的霉菌较为严重，已经影响到果肉，不建议食用。

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