随着美国大部分地区的大型卖场饱和，沃尔玛一直在尝试一些新的项目，包括在曼哈顿开设高端礼宾服务，以及收购印度领先的电子商务网站Flipkart等，此次成立内容公司或是想通过“讲故事”的手段开展新的营销方式。

Eko创始人Yoni Bloch表示这个合资公司的目标就是帮助沃尔玛与顾客群从“交易的关系”上升为“情感的联结”。双方合作的内容将首发在沃尔玛的网站上，例如观众可以在观看时在线购买所需要食材的厨艺秀等。除导流外，观众的每个选择也可以帮助沃尔玛了解观众的喜好和态度。

“我们认为这会让顾客对我们有更深层次的接触。”沃尔玛负责娱乐业务的高级副总裁Scott McCall表示，“我们想让他们每天能更多次浏览我们的数字商店。”

入场费越来越高，在线视频这笔生意不好做

　事实上，沃尔玛正在好莱坞频刷“存在感”，除在今年的奥斯卡颁奖典礼上赞助了三部电影短片外，近期沃尔玛也与好莱坞老牌制片厂米高梅签订了合作协议，为公司旗下的流媒体平台Vudu供给独家内容。

为弥补卖场内DVD销售业务的下滑，沃尔玛在2010年收购了Vudu，将其作为线上的DVD购买和租赁库。在当时一切刚刚开始，连奈飞都还没有站稳脚跟，不过沃尔玛似乎没有预见到视频流媒体是一笔多么可观的生意，投入并不大。现在Vudu的用户数也已经远远落后于奈飞，Hulu等头部平台。

与奈飞的付费订阅模式不同，目前Vudu播放免费内容，靠广告活下去。沃尔玛发言人Justin Rushing对《华尔街日报》说，Vudu针对的是“在农村和郊区社区的核心中产和低收入购物者”。沃尔玛认为这些用户还没有被现在的平台所覆盖，而这些用户与追求“天天低价”的沃尔玛顾客群高度符合。

媒体研究公司The Diffusion Group的高级咨询师Joel Espelien在接受CNN采访时认为沃尔玛与米高梅的联姻是“天作之合”。他认为一方面米高梅已经不如昨日那般辉煌，需要为自己的电影寻找新的放映渠道，另一方面沃尔玛也需要独特的原生内容为Vudu留住观众。

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