2009年，亚马逊首次涉足自有品牌业务。当时，它所销售的商品包括电池和USB数据线等，后来逐渐扩展到尿布和婴儿湿巾。现在，其自有品牌业务已经扩展到从玩具和鞋子到食品和床垫等。

据市场研究公司TJI Research发布的一份报告显示，目前亚马逊已经拥有120多个这样的自有品牌。今年6月，券商SunTrust Robinson Humphrey在一份报告中表示，自2016年初以来，这一数字增长了9倍多。该券商预计，2018年，亚马逊的自有品牌业务将创造75亿美元的销售额，到2022年将创造250亿美元的销售额。

美国资产管理公司D.A. Davidson的分析师汤姆·福特（Tom Forte）在6月份的一份报告中写道：“亚马逊的自有品牌产品的目标是，为消费者提供大量的选择，以及良好的价格和质量。”

巨大的恐惧

许多卖家和品牌表示，它们对亚马逊进入自有品牌业务领域感到担忧。如果说到目前为止它们最大的担忧是仿冒和对亚马逊平台的依赖，那么现在它们担心的是，亚马逊将成为市场上更大的竞争对手。

销售定制服装公司eRetailing的营销总监杰夫·本伯格(Jeff Benzenberg)表示，亚马逊的自有品牌业务只会让亚马逊平台上的卖家变得更加困难。

他表示：“这是一个巨大的恐惧，我们一直担心，他们会以私人品牌或他们选择的方式进入我们的空间。”

数据显示，如果亚马逊决定认真对待某个类别，它很快就会成为一个强大的竞争对手。

更大的野心

亚马逊的目标可能要大得多。

电子商务研究公司Marketplace Pulse的负责人尤扎斯·卡齐尤基纳斯（Juozas Kaziukenas）表示，亚马逊更大的雄心可能是成为一个庞大的零售巨头，能够处理从制造和存储到店面和配送的一切业务。

亚马逊在仓储、物流和店面等零售供应系统中占据主导地位，但在产品开发和制造等领域缺乏专业知识。

福特表示，来自亚马逊自有品牌的压力，可能会促使竞争对手在亚马逊平台上购买更多广告，从而使它们更容易被消费者发现。而亚马逊让其自有品牌在其网站上保持更多的曝光度，并让它们位于搜索结果的前列。

卡齐尤基纳斯表示，通过深度进入自有品牌业务，亚马逊可以填补这些空白，成为真正的端到端零售服务提供商，就像其AWS云服务所做的那样。

他还表示：“亚马逊最终想要打造一个零售云，就像AWS那样。未来，亚马逊将成为零售供应链上所有环节的基础设施提供商。”（小狐狸）

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