变烂尾楼为国际大厦

接着，严彬靠房地产掘到了第一桶金。1989年，严彬在泰国曼谷买了一栋楼，严彬说，“那一次的房地产赚了那一栋楼，现在这个大楼还在曼谷的市中心，虽然装修老一点，但是历史的见证。”

而同样严彬也是靠着房地产在北京寻求到了突破。1995年严彬开始回国投资。当时他在北京买下了一座烂尾楼，这座楼的建设拖了12年之久，是没人敢接的烫手山芋。

当时严彬找一位商业银行行长贷款，这位行长说：“这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。”行长的语言，加之当时中国房市的复杂化，盖楼的难度可想而知。

但就是在这种情况下，严彬却用他的坚持和毅力战胜了挑战。

在建华彬国际大厦时，他一天能上下往返20次，检查每一层，看为什么出问题。也正是这份勤奋和认真让成功之母眷顾了严彬。

现在，这座烂尾楼已经成了北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。

如今大厦门口也常年摆放着宾利和劳斯莱斯这样的高档车。这里经常能看见各国政要、大公司董事长和名人出入。甚至泰国驻华使馆也曾位于大厦内。

成为“红牛之父”

严彬在中国发展的第一年除了投资烂尾楼外，他还做了个重要的决定——将“红牛”引进中国。因此，严彬也被称为红牛之父。

当年“红牛”进入中国市场时，中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将“红牛”饮料定义为“特殊用途饮料”。后来，经过卫生部审批，“红牛”才得以进入中国。

红牛作为一个高价位、具有鲜明功能性的产品，第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。熬过了第一年的推广期，第二年，“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知，“红牛”才真正红遍大江南北。

后来，红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一，并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是：为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。截止目前，红牛饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。

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