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易见|做电视可能并不赚钱,一加为何还要试一试(2)

2018-09-18 09:27:55    网易科技报道  参与评论()人

客厅经济已经成为手机厂商的必争之地。

此次,一加进入智能电视领域一定意味着一场激烈的竞争。不过,刘作虎也表示,五年前决定投身智能手机行业时候也面临着诸多不确定和未知。

定位:旗舰电视

一加表示,做电视的目的不是为了颠覆行业或者超越竞争对手,只想做一台好的电视产品,提升用户体验。因此,一加电视的定位是只做旗舰产品。就像2013年一加进入智能手机领域,“不将就”,只做旗舰机一样。

刘作虎表示,未来的电视将以全新的形态存在,作为家中生活中无处不在的智能显示屏,一加将会探索其中,打造高端旗舰电视。

“一台好的的智能电视首先应该拥有精美的外观设计、高品质的图像质量、丰富的内容体验,还应该为用户提供更智能的无缝连接。”刘作虎表示。

一加称会将过去在硬件产品研发、制造和更好的产品交互体验方面积累的心得,应用到智能电视产品开发上。

据了解,一加未来会联合一些合作伙伴,共同探讨在交互上的改进空间,或许会创造出意想不到的体验。

此外,一加还会逐步实现手机跟电视间的无缝连接,同步显示照片、日历等信息。

易见|做电视可能并不赚钱,一加为何还要试一试

目标:全球市场

据一加透露,一加电视开始就要面向全球,会在全球范围内发布。

借助智能手机的社区经验,一加智能电视也将通过社区互动的方式,鼓励社区用户参与到产品的开发中来。

目前,一加社区吸引了来自全球196个国家、超过500万的注册用户。

虽然目标是全球市场,不过在一开始的时候,一加可能会选择几个关键市场,具体哪些市场计划会在之后公布。

据猜测,印度很有可能成为一加的首发市场,

数据显示,印度智能电视市场潜力十分巨大。2015年电视的市场容量约为561,000台;到了2016年,整体上升了97%,市场容量达到了1,105,000台;2017年,市场容量又上升了新的台阶,达到了1,783,000台。在市场潜力方面,印度30岁以下人口达到了60%,但智能电视的普及率仅为23%,市场潜力巨大。

其次,一加手机在印度建立的品牌形象,有利于带动智能电视产品的发展。2018年第二季度,一加在印度高端市场销量份额40%,超越三星和苹果,排名第一。

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