2016年底，宝万之争正酣之际，一则股价波动停牌核查公告将格力电器的“准举牌者”推到台前。随后格力电器根据交易所关注函要求核查股东情况，发现宝能旗下的前海人寿自2016年11月17日至2016年11月28日期间大量买入格力电器股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，成为公司第三大股东，但其持股尚未达到5%披露标准。

2017年9月19日，格力电器首次举牌主营空调压缩机的海立股份。格力电器对海立股份的增持始于2017年8月29日，今年4月，格力电器继续增持海立股份，并在7月4日完成二次举牌。

值得注意的是，2017年8月14日，海立股份曾公告，经上海市国资委批复同意，公司控股股东电气总公司拟以公开征集受让方的方式，协议转让所持公司全部股份，占公司总股本的20.22%。但几天后，8月23日海立股份公告，因转让条件尚不成熟，控股股东决定终止协议转让股份。

六问：这一年多来，格力两次举牌空调产业链上的海立股份，是出于什么样的考虑？

董明珠：海立股份是做空调压缩机的，格力是目前唯一一个自主研发压缩机，自主生产压缩机的企业。目前来讲，我们对压缩机领域的掌控能力是非常强的，海立跟我们长期有合作关系。以前我们的压缩机厂很小，需求量远远大过我们自身的生产能力，所以海立大概三分之一的压缩机是提供给格力的，我们是海立最大的客户。

2017年8月，海立股份的控股股东打算以公开征集受让方的方式转让控股权，我们觉得海立这个品牌不应该丢掉，格力也有这么大的支撑能力，我们希望把中国的压缩机厂做成一个世界级的压缩机厂，有这样一个梦想，我们就参与了海立股份控股权的转让。

当时我们把材料报上去了，但后来又接到通知说不转让了。格力如果在压缩机这一领域不断扩大，可能跟海立就完全成为竞争对手了。既然这样，我们就觉得，不一定是要控股它，但是我们可以参与进去，基于这个原因，我们成了海立的股东，从技术上可以更好地沟通。

我们希望把海立做大，能够做成一个世界级的压缩机厂，不是为了争取控制权，控制后你没有能力去改变这家公司，控制了又有什么意思呢？我们不靠股票升值赚钱，而是希望把海立做得更好。

七问：当年宝万之争很厉害，期间宝能增持格力电器并没有到达举牌线，但交易所的关注使宝能的持仓曝光，当时的情况是怎样的？

董明珠：当时宝能来买格力股票，我说没关系，因为他是投资者，任何人都有权利来买格力的股票。但是有一条，不能带着企图，带着恶意。

当时我跟董秘讲，看一下为什么这几天几百亿资金进出，我当时觉得资金这样大进大出，股价这样波动，有一部分投资者会被伤害。我们看到股东名单后，就通知对方公告，对方没公告。尽管宝能还没有达到5%举牌线，但我们觉得格力是一个负责任的上市公司，我们应该公告，所以格力电器公告了。

其实谁来并不重要，什么心态来很重要。很多金融机构举牌实体企业，也是看好实体企业，希望通过概念把股价炒高，这种案例已经很多了，把实体企业搞垮了。

有很多你们不知道的小上市公司，都是在举牌这个过程当中被灭掉了，最后成为僵尸企业。我觉得上市公司要加大监督，不能让小股民受害，小股民受害就是因为在股价的波动当中受害，而不是在投资过程当中受害。

在万科之争当中，我没有去研究究竟出了什么问题，但是如果我们低价收购，然后炒概念再高价卖掉，让一批人来接高价盘，这些人才是真正的受害者，我们不希望这样的现象出现。