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另一款社交转型的产品是美拍,它依然承担商业化的使命,迎来全新定位“泛知识短视频社区”,希望通过一系列运营策略让用户“在美拍,每天都有新收获”。
吴欣鸿表示,眼下短视频行业的泛娱乐产能已经严重过剩,用户也逐渐开始审美疲劳。“与其用泛娱乐内容给用户带来短暂的强刺激,我们更愿意做时间的朋友,长情地陪伴用户。”
据美拍公布的数据,这家短视频平台已经汇聚了50多家顶级短视频MCN机构,3万多位泛知识短视频达人,以及300多个泛知识兴趣品类的内容。从数据看,美拍的“舞蹈、美妆及美食品类全网领先”。
美拍将向几个方向探索:第一垂直化,垂直品类内容粉丝凝聚力强;第二高品质,质量高的内容容易吸引高质量粉丝;第三社会责任,强调“正能量”。 美拍下一步将沉淀兴趣人群的关系链,从社交进化为社交。
社交产品、美颜产品、智能硬件产品三大产品事业群
吴欣鸿宣布将变革美图公司的组织架构,进一步打造产品型组织以保证“美和社交”的战略的快速落地。美图将成立社交产品、美颜产品、智能硬件产品三大产品事业群,从而提高组织效率,释放创新力量,最大化地发挥资源和人员的价值。
可以看到,美图已经将社交属性独立,与美颜产品和智能硬件并列成为了三大支柱部分。
社交产品事业群:以美图秀秀和美拍为基础,聚焦社交战略,并负责广告产品变现;
美颜产品事业群:负责美颜类服务和应用的开发,目的是保证低成本的流量来源,为社交导流;
智能硬件产品事业群:将继续探索美图拍照手机、皮肤测试仪等变美智能硬件的生态布局。