不过，就像二手车电商一样，拼多多过高的广告投入也在增加着单个获客成本以及盈利压力。数据显示，截至今年一季度，拼多多过去四个季度单个客户获取成本分别为3元、7元、9元和24元。虽然相比较京东这些平台，拼多多的获客成本还很低，但是今年一季度翻了两倍多的成本，还是能够看出拼多多在获取更多用户道路上的“艰难”。而这，或许也是拼多多此时上市以融得大量资金的原因之一。

除此之外，对于拼多多来说，在进一步发展的过程中还不得不面临假货这个行业难题。日前，据美国《纽约时报》网站报道，就在拼多多赴美上市之际，该公司却在美国遭遇注册商标侵权诉讼。原告方是一家名为“爸爸的选择”（Daddy's Choice）的尿不湿生产商，指控拼多多在明知是假冒商品的情况下，仍然销售印有该公司商标的产品。

可以肯定的是，就像阿里巴巴和京东一样，打假是拼多多一直在做的事情，只是如何避免或者说加速减少平台上假货的出现，是对拼多多最大的挑战。尤其是在上市地美国等市场，投资人更加看重这些。

写在最后：

借助社交网络、移动支付的快速发展以及完善的物流体系，拼多多成功突围。黄峥表示，拼多多能取得小小的成绩，是因为站在巨人的肩膀上。用户第一，消费者至上，是拼多多不变的信条。

而在登陆纳斯达克后，拼多多将迎来崭新的机遇和挑战，能否像招股书中说的那样成为“Costco+Disney”的结合体，就看拼多多是否能坚持用户第一的初心，走好未来的每一步。

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