随着企业微信与微信消息互通功能的正式开放，企业微信变身为企业内外部的“专属连接器”，工作跟生活、企业内部与外部沟通不畅的弊病从根本上被消除，企业的运作模式也发生了彻底的改变。

过去，跨国公司对中国市场了解不透彻，特别是刚进入中国市场的时候，很多时候会容易水土不服。而借助企业微信的能力，它们可以通过连接客户、客服、销售、经销商等多个环节，缩短整个企业信息沟通路径，从而让公司高层可直观迅速把握销售数据变化，改变外资公司体系下信息流转不灵、组织管理混乱的问题，成为外资公司做好信息管理和组织规划的协作工具的好助手，让外资企业能及时调整战略适应市场变化，帮助解决外资公司入华水土不服的症结。

开放合作，企业微信的“有所不为”

除了数字化能力，企业微信继承自腾讯基因的开放生态也是大型政企关注的焦点。

细究起来，企业微信的起步并不算很早，在两年前，当微信推出“企业微信”时，其面对的是众多的已经在企业服务领域深耕多年的对手——服务于企业级市场多年，并且有品牌、有客户、有成熟的体系和基础……而企业微信所仰赖的，正是微信平台强大的开放能力，以及整个腾讯基于云端和系统方面的深厚积累。

此前，马化腾在多个场合强调腾讯的“有所为，有所不为”。“有所为”，便是要成为各行各业的“数字化助手”，凭借多年积累的技术与能力，助力各行各业实现数字化转型升级。与此同时也要“有所不为”，“不抢饭碗、只做助手”，这意味着企业微信生态是一个去中心化体系，在助力数字化转型的过程中是以企业作为改造主导的。目的不是干预企业决定或是抢生意。而是希望开放自身的能力和技术，并与企业的智慧相结合，助力行业完成新数字化的蜕变升级，最终实现生态下的共赢。

企业微信两年将取得的成绩，再次验证了微信的理念契合时代的发展脉搏，也验证了信息技术是第一生产力这个事实。企业微信强化企业专属连接器的定位，在成为移动办公行业的变革的同时，也为市场提供了开放模式最好的示范。

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