5月16日，针对联想“5G投票”事件引发的舆论风波，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志及联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南面向全体联想人，发出一封主题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信，说明“5G投票”实际情况和调查结果。在信中，柳传志深情回忆联想光荣创业史，痛斥网络上污蔑联想“卖国”各种谣言。他还特别提到，他和华为主要创始人、总裁任正非通话，任正非力证联想投票并无问题，两人共同表示，中国企业应该团结，不要受到挑拨离间。

柳传志表示，在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则。一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则是注重大局，就是国家和行业发展的整体利益。经过详细调查及各方求证，他认为联想的投票原则没有问题，执行也没有问题。

柳传志在信中提到，在5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，联想集团综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。

值得注意的是，有谣言称，联想和摩托罗拉在数据信道方面倒向高通主导的LDPC码方案，导致华为主导的Polar码方案以两票之差落选。但实际上，在数据信道长码上所有公司都支持LDPC方案，在数据信道短码上，联想和摩托罗拉在表决上都对Polar码投了支持票，但Polar码方案最终落选。与此同时，联想和摩托罗拉在随后的eMBB控制信道编码方案上同样对也Polar码方案毫无保留地投了支持票，帮助华为Polar码扳回关键性的一局，成为5G eMBB控制信通的编码方案。

业界分析人士认为，如果纯从商业利益的角度考虑，联想和摩托罗拉在数据信道的短码方案上应该选择LDPC码方案，因为联想和摩托罗拉自身在LDPC码上拥有更多的技术积累，如果LDPC码作为数据信道短码方案，将可以帮助联想和摩托罗拉节省大量的设备转换成本。因此在这种情况下，联想和摩托罗拉最终仍然选择支持华为主导的Polar码，实际上是牺牲了联想自身商业利益顾全大局，维护了中国5G产业的整体利益，这或许正是柳传志为何在信中表示“投票原则没有问题，执行也没有问题”的主要原因。

实际上，为求证联想投票没有问题的结论，柳传志还专门和华为创始人任正非通了电话。柳传志在信中提到，任正非感谢联想对华为的支持，并表示联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题。双方一致认为，中国企业应团结，不能被外人挑拨。

自5月11日华为官方发声明支持联想后，5月16日晚华为对媒体再次表示，“感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持，也愿意跟联想集团，以及产业链的其他合作伙伴共同努力持续推进5G产业的健康发展。”这次柳传志与任正非电话沟通，其背后释放的信号与意义无论对于联想、华为，还是整个中国5G产业链各方而言都非同寻常。

在驳斥谣言的同时，柳传志还在信中表示，1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路；敢于以“小舢板”的力量与国外庞然大物般的PC巨头一较高下，坚决举起民族工业大旗；在不被看好的情况下，甘冒风险收购IBM全球PC业务……这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。

“拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑！”柳传志在信中说，“三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运；三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。联想的历史当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影。

针对“5G投票”事件中恶毒攻击联想的文章，柳传志强调，一个技术领域事件，事隔近两年突然间被人翻出来，联想被污蔑为“卖国”并不断发酵，这是偶然事件，还是被人利用，不由得不令人深思。

柳传志在信中表示：“联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以‘卖国’的帽子！试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍！”

实际上，早在柳传志的这封内部信公开之前，就有不少业界观察人士不约而同地把这次风波归结为外部势力恶意操纵和挑拨离间的结果，其目的就是希望借此从内部瓦解中国企业5G同盟关系，趁浑水摸鱼以争取在6月份的国际5G标准制定中形成有利于自己的局面。因此，那些不明真相的公众在炮轰联想的同时，很可能正被别有用心的势力所利用，给中国5G阵营以及Polar码方案的所有支持方制造麻烦。

柳传志最后在信中向全体联想人发出号召：到了挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果不能让正气自保，还办什么企业！要积极行动起来，积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢联想荣誉保卫战！

以下为柳传志内部信全文：

致联想集团全体同仁的一封信

行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！

联想的战友们：

近几天，我从朋友转给我的文章里注意到，突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章，甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上，声音竟然越来越大，致使联想的声誉受到了严重的挑战，这让我非常震惊！由于这些年我不再担任联想集团的任何职务，不了解这件事的始末，于是我向元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为，我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。

这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。

3GPP（3rd Generation Partnership Project）是全球影响最大的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！

为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。

一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。

因为所有联想人都明白，联想的品牌是何等的来之不易！

1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶！

20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展！也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础！

2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了！中国，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球第一，为中国企业争了光！

这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。因为什么？绝不仅仅是商业，因为在我们的心中，拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑！

三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运；三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。

联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲！联想的荣誉岂能任人践踏！

联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。我们有失误，就要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的就是团结一心，众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也就罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍！

兄弟姐妹们，到了我们挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废！联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战！

联想控股董事长、联想集团创始人柳传志

及

联想集团董事长兼CEO杨元庆

联想控股总裁朱立南

二零一八年五月十六日

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