新旧会计准则的交替，也为非标资产的同比变化统计带来难度，但主要细分项依旧为理财产品、信托及其它受益权。

根据兴业银行半年报显示，交易性金融资产、债权投资和其它债权投资项下包括理财产品、信托及其他受益权在内的非标规模达到9479.26亿元，较年初依旧有所压缩，但压缩的幅度已有所回落。

券商研报也显示，2019 年，上市银行非标压缩程度大约在 17%左右，压缩力度将弱于2018年。

表内资产负债重构

在万亿非标压缩之后，兴业银行的表内资产负债也在重构，包括推动大类资产的组合投资和交易流转，提升同业核心负债和结算性存款占比，控制负债成本，降低对同业负债的依赖度。

近年来，兴业银行正在主推“商行+投行”的模式，兴业银行方面称，“商行+投行”模式是引金融市场之水灌溉实体经济之花 。

在负债端，从来源大致可以分为市场融入资金和吸收存款。在兴业银行，市场融入资金长期占据30%-40%的比例，存款占50%左右的比例。而业内称之为“零售之王”的招行，市场融入资金基本在10%-20%的区间，存款占70%的比例。

随着“商行+投行”的推进，同业业务在兴业银行的定位也发生了变化。

一位兴业银行内部人士对第一财经透露，一方面，同业业务正在成为“大投行”业务的组成部分；另一方面，同业金融业务的关注点已经和过去有所不同，更加聚焦于对企业金融与零售业务的带动。

据了解，兴业银行如今正在构建同业业务金融生态圈。一方面与大型金融机构合作，稳固泛投行业务，以及和不同行业客户的功能互补及产品深度创新融合；另一方向和各省级信用联社合作，共同推动支付结算、资产分销、理财销售等综合金融和普惠金融业务发展。

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