从去年7月开始至今的14个月中，38名阿里合伙人召开了五轮专题会议，467名组织部成员进行了9场海内外会议，还从各个业务线收集了2000条建议，经历了20余次修改，最终敲定“新六脉神剑”。

“之所以花这么大的代价、这么大的投入，”张勇表示，“我们最重要的目的是寻找我们的同路人，阿里要走向未来，走向102年，走好未来五年、十年、二十年的同路人。”

这是阿里历史上第三次价值观升级，第一次是2001年订立的“独孤九剑”，这也是阿里首次将企业文化总结、提炼、固化为文字，这就是独孤九剑，即九大价值观。独孤九剑有两个轴线，一是创新轴：创新、激情、开放、教学相长；二是系统轴：群策群力、质量、专注、服务与尊重。贯穿创新和系统轴线的是简易，防止内部官僚作风，防止办公室政治。2004年又演变成“六脉神剑”，指的是顾客第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。这套价值观一路支撑了阿里巴巴从亏损到盈利，从PC互联网迈入移动互联网时代，从单一的B2B业务衍生出C2C、B2C业务，从电商跨越到金融、物流、云计算，从几百人的创业公司发展为拥有10万员工、市值近4600亿美元的全球顶尖新经济公司。

阿里员工的绩效考评，一半看业绩，一半看价值观。价值观就是这家公司的行动纲领，是面临选择时的决策依据。马云说：“阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。”

阿里去向何方

2009年，在阿里巴巴成立10周年时，为了实现让公司活到102岁这一目标，18位阿里巴巴的创始人辞去创始人身份，阿里巴巴开始迈进合伙人时代。

10年后，在阿里巴巴成立20周年之际，阿里巴巴“灵魂人物”马云正式卸任公司董事局主席一职，接棒者是公司CEO张勇。

对于接棒这家年营收突破3700亿元人民币的互联网巨头的那个瞬间，一向逻辑缜密的“逍遥子”张勇记忆是模糊的。今年1月，在接受第一财经独家专访时，张勇表示：“具体场景我也记不得很清楚。他（马云）每次从外面跑一圈回来以后，两个人约时间聊两三个小时，（是在）某一次当中（提出）。”

事实上，自从四年前从马云手中接过CEO以后，马云刻意减少出现在阿里巴巴的时间。为了保障交接的平稳进行，过去一年，“马云”这一名字相继从阿里巴巴多个关联公司的股东、高管名单中消失，取而代之的是“张勇”。今年7月，阿里巴巴集团重选了4名董事，包括香港前特首董建华、雅虎创办人杨致远、雀巢集团前执行副总裁龚万仁、阿里巴巴CEO张勇，而张勇是这次唯一一位由阿里巴巴合伙人团队提名的董事。

如何完成从CEO到董事局主席的转换和过渡？

“有些变化很大，有些变化不大。马老师为了这个事情也准备了很久。他这几年慢慢淡出公司具体业务的参与。他一年飞八百小时、一千小时。特别这三年来，我接任CEO后，他为此准备了很久。所以从这点上变化不大，但从作为董事会主席来讲，承担的职责变化会很大，无论外界与公众的沟通，还有在社会活动层面，因为毕竟阿里这么大一个经济体，必须要跟社会紧密连接。”张勇表示，自己主要把精力花在公司运作上，马云则在社会活动层面花了很多时间。现在如果两个角色放在一个人身上，对他是一个巨大的变化和挑战。

外界评价马云是激情澎湃、天马行空，张勇则是脚踏实地。张勇主导的阿里巴巴会进入一个精耕细作的时代吗？

张勇告诉第一财经记者，“天马行空、脚踏实地”，缺哪边都不行，不能光精耕细作，还要有愿景，要看长远、看未来，看别人看不到的局，这非常重要。精耕细作也许能使公司效率获得显著提升，但没有办法发生化学变化。要想未来，想一些不确定的事情，对大的走势要有宏观判断。“过去几年，我也是不断在挑战自己。”

五年前，张勇为阿里巴巴中期发展定下的目标是到2020财年完成GMV达1万亿美元。张勇在现场表示：“这个目标对于阿里所有人来说已经不是问题了。”

对于未来5年的目标，张勇希望经过努力能够服务全球超过10亿的消费者，平台交易规模超过10万亿元人民币。张勇表示：“我们坚信只有完成这一阶段性目标，才能完成到2036年服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。”

为了能够推进目标的实现，张勇表示，阿里将全力推动全球化、拉动内需、 大数据和云计算。阿里要努力实现“五个全球”，让阿里的数字经济基础设施走向全世界；未来中国经济是消费驱动的经济、体验驱动的经济，阿里巴巴希望通过大数据推动供给侧结构性改革，创造新的需求；在万物互联时代，阿里要把计算力变成新一代生产力，帮助公司成为大数据驱动的公司，走向智能化经营。

张勇再次阐述阿里巴巴商业操作系统的重要性。希望帮助更多商户走向营销、生产制造、品牌建设、金融服务、云化的基础设施，只有这样，所有企业才能共同走向数字化未来。

“随着科技创新，科技进步，未来一定日新月异，我们的业务一定会改变，服务方式一定会改变，服务内容也一定会改变，但不变的是我们的初心、使命和愿景。”张勇表示。

“如果因为我们的努力，社会能有一点点进步，商家能做得更好，消费者的生活更美好，我们就会看到自己的价值。”张勇表示，未来，阿里还有好些个20年要走。当年，自己还是审计师，在各地奔波，没想过会有今天，与所有阿里人一起回顾、憧憬未来。

而马云转身，只是换了个江湖继续精彩。

对于卸任后的安排，马云10日表示：“世界那么好、机会那么多，我又那么爱热闹，哪里舍得这么年轻就退休离场？我希望换个江湖，青山不改、绿水长流，后会有期。”

延伸阅读：

“风清扬”马云演讲核心观点

今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。

未来的世界，如果你希望成功，请记住，不仅仅要为自己着想，而是要为别人着想，为世界着想，为未来着想。

阿里巴巴从20年前到现在，所有重要的决定都跟钱无关，都跟解决社会问题有关，跟使命愿景价值观有关。

二十一世纪，不管你是什么样的组织，什么样的人，不是要做大、做强，而是要做好。善良是最强大的力量。

我们永远不希望变成一个只想赚钱的、平庸的公司。我们的目标从来不是为了打败对手，而是给世界带来更好的变化。我们只希望自己在社会上，在世界上，在老百姓和用户心里，是一家好公司。做好公司比做强公司更难，好公司是担当、是责任、是善良。

20年的努力，社会把最好的人材、把可以开拓技术的机遇给了我们，这不是可以炫耀的资产，而是社会对我们巨大的信任。感恩的最好办法就是用行动给社会带来惊喜。未来20年，我们的责任是用好这些资源、人才、技术，让世界更加绿色，普惠、可持续发展，同时更加柔软和温暖。

阿里的未来，不是赚102年的钱，而是担当102年的责任。

不当阿里巴巴董事长，不等于我退休，我是不会停下来的，阿里巴巴只是我很多梦想中的一个而已。我自己觉得我还很年轻，很多地方都想去看看，都想去尝试。很多事情，教育、公益、环保，这些我一直在做，我觉得我还可以做得更好，花更多的时间，也许这是我应该做的事情。

世界这么好，机会那么多，我这么爱热闹，哪里舍得这么年轻就退休离场。咱们换个江湖见，青山不改，绿水长流，后会有期。

“逍遥子”张勇演讲核心观点：

5年以前，我们为阿里巴巴数字经济体定下了一个近期目标，那就是到2020财年能够完成平台消费规模达到1万亿美元。今天，这个数字已经毫无悬念。

我们希望通过5年的努力，能服务全球超过10亿消费者，创造超过10万亿人民币以上的消费规模。

我们将全力推进阿里巴巴商业操作系统建设，只有这样，才能帮助所有企业共同走向数字化、智能化的未来。

阿里巴巴文化原浆来自于我们相信人和社会的美好，我们对这个时代充满感恩。我们的感恩越多，我们就应该为社会担当越多，我们希望能为社会不断创造价值，为社会承担更多责任。

面向未来，我们的业务一定会改变，我们服务客户的方式一定会改变，我们创造客户价值的内容也一定会改变。但不变的是我们的初心，是我们20年前就定下的使命。

如果因为我们的努力，这个社会能够有一点进步；因为我们的努力，我们的商家生意能做得更好；因为我们的努力，我们的消费者生活能变得更好，我们由衷地高兴。我们希望做一家好公司，我们希望我们的客户、我们的合作伙伴过得比我们好。

感谢阿里，感谢马老师，感谢过去的12年帮助过我的所有同事们。因为你们，使我能够成为一个更好的自己；因为你们，使我有幸参与建设一个更好的阿里；也因为你们使我今天有机会站在这里，面向未来，和大家一起让阿里因我而不同。

未来的路还很长，我们共同去面向未来。对昨日最好的感恩，就是我们大家一起共同去创造最美的未来。

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