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“同业之王”兴业银行换赛道了，非息收入占比首次超四成(2)
兴业银行在转换同业赛道的同时，也希望通过“投行化”转型，在利息收入的红海之外，做大非利息收入，进而增厚营业收入，走出一条新的差异化道路。
事实上，早在2014年兴业银行就提出“大投行、大资管、大财富”的发展思路，“商行+投行”战略模式在2017~2018年逐步被市场所周知。
兴业银行“投行化”一个典型的体现是债券承销，据Wind数据统计，截至2019年8月23日，兴业银行承销非金融企业债务融资工具486只，金额3013.65亿元，成为年内首家突破3000亿元的主承销商，承销金额及只数均位列市场首位。
去年情况同样如此，申万宏源数据显示，截至2018年末，兴业银行非金融企业债务融资工具承销规模超过4700亿元，规模及只数均创市场第一，承销市场份额达9.7%。
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