章燎原接受第一财经采记者访时表示，第一，众多“吃货”推动下，国内零食产业市场规模达到两万亿，去掉方便速食，休闲零食大约有一万亿市场规模，依旧蕴藏这巨大机会；第二，越来越多的消费者爱上零食的同时，也在不断对零食提出更高的需求，也就是消费升级，这也会倒逼企业供应链改革，如果改革到位，还可以获得更多消费者认可，占据更大市场份额。第三，中国地域广阔，市场很大，但零食行业还存在小、散、乱等问题，很多消费者并不是那么方便获取有品牌、有质量保证的零食，因此，用数字化技术重构供应链，完善物流仓储体系，进一步降低流通成本，让更多消费者可以很便利地获得高性价比的健康零食，这也是一个巨大的机遇，此外还有广阔的海外市场值得我们去挖掘。

在互联网流量红利衰退的当下，要继续获得更多用户，完善供应链必不可少。招股书显示，三只松鼠募集资金将投向全渠道营销网络建设项目、供应链体系升级项目、物流及分装体系升级项目三个项目中。

在章燎原看来，三只松鼠在经历“创新商业模式，成长为互联网坚果第一品牌”和“创新产品品类，成为国民零食第一品牌”后，接下来将进入到新的发展阶段，那就是创新供应链，三只松鼠将加快从电商品牌向数字化供应链平台企业转型。

章燎原表示：“供应链创新不只是规模、成本、效率，而是创造让用户可感知的价值。

CIC灼识咨询执行董事朱悦表示，零食企业要想在下一步的竞争中生存并超越对手，差异化一定是必不可少的概念，只有寻找到自己的特点，才能说好这一个资本故事和商业逻辑。另一方面，随着消费互联网红利逐渐消失，如何拥抱新零售概念，将会是零食企业下一步考量的关键。比如三只松鼠已经开始推出其线下概念店“三只松鼠投食店”，通过线下的品牌形象建立，进一步加深消费者对于品牌的理解，将会能够为未来的发展带来新的机遇。

相关报道: