建行和前海开源的合作之所以选择FOF品类，基于资产配置的重要性日益凸显。而FOF在通过选择不同基金和资产类别，天然具备大类资产配置和分散风险的优势。

前海开源基金总经理蔡颖认为，在大资管背景下，大类资产配置能力是资产管理机构赖以生存的根本。

“摆在投资者面前的，是一张庞大的投资品种网络，仅国内市场就涵盖3000多只股票，近6000只公募基金，以及各类型上千只债券，琳琅满目的银行理财产品，期货、期权、贵金属等等，如果再加上海外市场，投资标的的数量将成倍增加。”蔡颖表示，个人投资者在面对如此众多的投资品种时，将不可避免地遇到信息不对称、专业能力不足、投资途径不畅等多重困境。

蔡颖也坦率地表示，在FOF的投资操作中依然有瓶颈，也就是公募基金传统以宏观经济研究和股票、债券研究为主，对于基金的研究能力相对欠缺。除了数据层面的定量分析，一只基金的投资风格，在很大程度上取决于基金管理人特别是基金经理的风格，这需要投入大量的精力、人力、时间对基金进行跟踪，对基金经理进行长期调研，实地访谈，才能建立起较为全面的认知。

“我们觉得单一管理机构难以对众多基金管理人和基金经理进行有效覆盖和长期追踪。也是上述原因，促成了我们跟建设银行在FOF领域的战略合作。”蔡颖进一步表示。

前海开源首席经济学家、裕泽FOF拟任基金经理杨德龙表示，本次建行与前海开源的合作，将突破代销和托管的传统银基合作模式，在宏观研究、市场研究、产品研究、投资策略研究方面开展更加深入的联合。

对于此次双方的合作，前海开源基金首席市场官刘翔介绍有三方面的业务创新，一是希望重新界定FOF的产品价值，通过FOF、通过更高阶的管理来实现资产配置。同时也可以通过单一的FOF形式能够减少对客户服务的成本。

二是银基合作双向赋能，前海开源具备一定的大类资产配置能力，即选择投资的时点，以及在时点上选择合适的资产；从建设银行来说，建行的经营专家团队在基金产品的选择上发挥了重要的作用，2018年发起28只基金，整体收益率明显超越了市场平均水平。

三是基金产品销售只是服务的开始，后续要做大量的工作，要打通客户体验的各个阶段，把整个链条串通，让客户能够享受到满意的客户服务。

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