硬币的另一面是，在小米庞大而多元的生态链体系内，布局智能家居的品牌均瞄准智能家居，在具体落地产品上不可避免地发生产品“撞车”问题，如小米与小米生态链代表企业鹿客与创米发布的智能门锁产品，小米与华米推出的智能手环等。

此前，创米科技CEO李建新在谈到与小米生态链之间的关系时表示，“如果局限在小米生态链，我们永远长不大，只有竞争才有竞争力。小米有品平台只是一个渠道，创米现在更多注意力是在放眼全市场打造产品能力、品牌力、营销力等。”

针对于同类产品的冲突问题，李建新表示，创米最大的业务渠道是全网——包括天猫系、京东系、以及小米系。对于竞争问题，李建新表示“多多少少是会有冲突”，“小米是创米的合作伙伴，仅仅如此，小米给我们的前期帮助非常大，但企业达到一定程度之后一定会有自身的诉求。对于创米的发展，小米是非常支持的，其本质是一家非常开放的公司。”李建新表示。

不论单一产品上小米米家与生态链企业之间发生怎样的具体同质化冲突，在整个智能家居场景贯通布局上，小米仍是布局最广的一员，其AIoT智能化已推进至客厅、卧室、卫生间、厨房、个护、运动出行、影音文娱、生活方式等各个场景，截至2019年3月31日，小米IoT联网设备数超过1.71亿台（不含手机、平板和笔记本电脑），同比增长70%。Counterpoint研究总监闫占孟表示，整体来看，小米要把产品、渠道、服务的产品与生态策略玩到底。

小米承压

小米集团近一个月来持续面临股票下跌压力。

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