“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”。雄心不改，壮志不移，我们深信：魏桥创业人争当世界纺织先锋的目标一定要达到，也一定能够达到！“这是魏桥集团官网上的介绍，从中也可以看出魏桥集团的企业文化。

因为迎难而上一直是张士平秉承的风格，也是他成功的因子。

上个世纪八十年代左右，当时国家对棉花控制得比较严格，张士平的油棉厂除了旺季收购棉花简单加工，其余时间便无活可干。为了改变这种状况，张士平在棉花加工行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料，到 1984年企业利润就跃居全国棉麻行业第一，引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。但此时魏桥却上了毛巾厂项目，1986年当年建厂当年实现利润25万元。

1989年魏桥涉足棉纺时，全国棉纺织市场刚刚转入买方市场。但恰在这年，魏桥建成万吨纱锭，之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂，到1992年企业年利税已达1260万元。1993年到1997年棉纺织市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年，但这一时期魏桥先后投资3.3亿元，使棉纺织能力扩大到28万锭。

当时企业面临的困境是：国内市场供过于求，纺织行业连年亏损，甚至连国家都不得不狠下杀手限产压锭。但魏桥不仅没有停步，反而在 5年内投入170亿元，将纱锭从33万枚增加到500万枚，织机从4000台发展到42000台。以后，魏桥纺织逐渐壮大成为全球最大棉纺企业。

张士平认为，每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇，市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。追溯魏桥创业的发展历史，这种迥乎常态的逆向决策对张士平来说并非首次。从上世纪八十年代初起步时，这位魏桥创业的决策者便弄潮在纺织市场和宏观政策的风口浪尖。也正是这一次次的“离经叛道”，缔造出了全球第一的传奇。

相关报道: