根据上述《评估标准》，监管部门将对医院包括诊疗预约、信息推送、标识与导航、药品调剂与配送、家庭服务、费用支付、智能导医、健康宣教、远程医疗等在内的17项指标进行打分，而达到最高第5级的特征是：患者在一定区域内的医院、基层医疗机构以及居家产生的医疗健康信息能够互联互通，医院能够联合其他医疗机构，为患者提供全生命周期、精准化的智慧医疗健康服务。

第一财经记者在采访中了解到，当前我国“智慧医院”的建设模式大致可以分成三类：一是基于单体医院的智慧医院；二是以智慧医院和医联体为基础，建立智慧医院集团；三是覆盖一定区域的智慧医疗服务体系。其中，智慧医疗集团目前主要集中在城市医疗集团，而智慧医疗服务体系主要依托区域信息平台，联通医院的电子病历系统和居民电子健康档案系统，实现医疗健康信息互联共享。

尽管目前没有关于智慧医院确切的定义，但业界的共识是，智慧医院的建设离不开大数据分析、互联网技术和人工智能技术的应用。无论从人力还是物力来看，医院显然不具备自建智慧医院的条件，这就给了第三方智能科技公司“吃螃蟹”的机会。

以百洋医药集团子公司百洋智能科技为例，该公司推出了百洋智能医院整体解决方案，包含肿瘤决策辅助系统、基因检测解读系统、智能影像、智能化供应链系统、慢病便捷化管理的易复诊第三方处方共享平台以及云端信息化六大模块，覆盖了上述《评估标准》的大多数项目。

百洋智能科技首席医疗官吴文韬博士对第一财经记者分析，具体来说，该方案可以实现用Watson规范国内肿瘤治疗行为的标准化，把还没完全适应中国的Watson本土化；开展基因检测和基因大数据分析，将本需要耗费7天人工的分析工作压缩到3分钟；以BïSO为代表的智能影像肿瘤解决方案，真正CT-MR多模态影像融合术前辅助系统，助力疑难肿瘤手术；对医院耗材进行精准化管理，让医院以最低成本管理耗材库，基本实现零库存；而易复诊共享平台意在实现慢病便捷化管理；同时云端信息化的整合可以帮助医院建立云架构的信息化建设，实现信息的互联互通。总体而言，该方案以专业的临床数据应用中心为基础，以云架构、智能化、全集成为特色，从全医疗场景出发，用便捷、规范、精准的智慧医疗技术来助力智慧医院建设。

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