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专访亚投行副行长安周奇:中国经济发展和减少贫困的经验值得研究(2)

2019-04-25 17:16:40    第一财经  参与评论()人

三方面动员私人资本

高质量的项目,是吸引私人资本的保障,两者相辅相成。安周奇认为,私人资本的重要性不言而喻——必须动员私人资本,以满足非常庞大的基础设施融资需求。

如何动员私人资本?亚投行从三个方面采取行动:

首先,在国际资本市场上发行债券。投资者可以购买这些债券,然后亚投行将这些债券再投资于政府和私营企业项目;

其次,投资于私营部门的基础设施项目,这将为上述项目的其它私营公司投资者提供支持,并保证所有各方都将遵守监管框架的协议;

最后,亚投行正在努力开发市场,例如有接触棕地项目相关市场,由此有望运营收费公路、发电厂等。

以亚投行支持的缅甸项目为例,电力供应是制约缅甸经济发展的一个重要因素,此前亚投行曾表示,将与国际金融公司、亚洲开发银行一起为缅甸敏建天然气发电厂项目提供贷款。安周奇认为,“这是一个非常具有挑战性的市场,那里有大量的能源需求”。

多边机构合作持续推进

随着“一带一路”项目持续推进,多边机构间合作趋势愈发明显,跨国互联互通也是“一带一路”倡议的重要议题之一。

亚投行是由中国发起成立的多边开发机构,旨在为亚洲基础设施建设提供资金支持,2016年开业时共有57个成员。有观点认为,三年多时间里亚投行成员从57个增加到97个,这种爆发性的增长在多边开发机构中并不多见。

“我们与亚洲开发银行、世界银行、印度商业银行共同资助了几个项目,包括孟加拉国、印度尼西亚、印度的项目,这是一个非常积极的经验。”安周奇提到,以亚投行和亚洲开发银行的合作为例,双方在各自擅长的领域发挥影响。

“举例来说,我们可以依靠亚洲开发银行在环境和社会标准方面所做的工作,这是非常重要的,不要重复这项工作,而是依靠彼此之间的合作。”他表示。

与此同时,安周奇表达出与包括中国在内的投资者强烈的合作意愿。

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