虽然5G快速发展，但是电信运营商和产业链上下游仍在寻找新的商业模式和落地的应用。北京邮电大学教授、中国联通独立董事吕延杰表示，“5G真正的成功一定是商业模式的成功”。

“5G不仅仅是简单的流量收费，要有复杂的计费模型，为不同的时延、不同的安全等级、不同的场景、不同客户的质量来提供不同的计费手段，没有计费就没有商业模式，没有商业模式5G投资回不来，5G投资回不来就没有未来。”亚信董事长田溯宁说。

在4G时代，增量不增收、逐渐被管道化的电信运营商希望能够借5G扭转局势，掌握主动权。在当天峰会上，中国联通宣布成立了“5G应用创新联盟”，联盟成员来自新媒体、工业互联网、车联网、医疗、教育、旅游等领域的数十家前沿公司，并与西班牙电信集团（TEF）、日本电报电话公司（NTT）、法国电信集团（Orange）、英国电信（British Telecom）等多家国际知名运营商和数字服务供应商共同开启了“5G国际合作联盟”，共探5G漫游产业合作模式，共助5G 漫游产业链发展。

从封闭到开放，电信运营商们也在和各个行业探索5G应用。王晓初表示，跨界合作已经成为工业制造新型业务发展的一个最大特点，“像5G这样的投资非常大，运营费用也不菲。过去，运营商们都是依靠自己封闭建立的系统，这次中国联通明确提出开放、共享。”

他指出，无论是芯片厂商，还是行业应用上有特殊技术和沉淀的企业都可以合作，甚至在资本层面上也可以和其他行业共同探讨合作。“因为5G有一个很大的功能，就是网络切片，即在一个区域或者行业应用里可以独立组网，形成独立的计费系统，这样就为广泛的和业界合作打开了一个窗口。”

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