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大剧院建设浪潮背后:文化地标如何避免成为城市负资产?

2019-04-09 10:06:31    第一财经  参与评论()人

大剧院建设浪潮背后:文化地标如何避免成为城市负资产?

“建筑师但凡跟文化打交道,总是最有挑战性的。”挪威建筑师罗伯尔特·格林伍德(Robert Greenwood)很难想到,在自己30年的职业生涯中,还能来到中国,参与第二届河北国际城市规划设计大赛,与四位中国工程院院士、三位普利兹克奖得主及评委在内的14家国内外顶级规划建筑大师团队竞赛。

作为挪威最有名的斯诺赫塔建筑事务所创始合伙人,罗伯尔特每次总要解释,“斯诺赫塔”这个拗口的单词,其实是挪威多夫勒山最高峰Snohetta。1989年,当斯诺赫塔建筑事务所在埃及亚历山大图书馆竞标中击败650多家来自全球的建筑设计小组时,人们十分惊讶,这个名不见经传的挪威小公司,竟然拿下了埃及近几十年来最重要的建筑项目。

斯诺赫塔一直是建筑界的传奇。它们从一家设在啤酒馆楼上的小公司,逐步发展为享誉全球的设计企业,并陆续拿下阿迦汗建筑奖(Aga Khan Award for Architecture)等多个世界建筑大奖。它们历年来的建筑杰作都与文化相关——从埃及亚历山大图书馆、挪威国家歌剧及芭蕾舞剧院,再到美国国家“9·11”纪念馆,无不是最具地标性的建筑,甚至成为城市纪念碑,乃至国家名片。

“我们事务所今年走过了30周年。我们离中国非常遥远,很荣幸今天能够远道而来。”罗伯尔特抵达邢台后,立刻与建筑师们一起勘察邢台大剧院的选址现场。当他了解到邢台3500年的建城历史,意识到要在这座古老的北方城市建立一座剧院,跟埃及的亚历山大图书馆一样,都是一场挑战和考验。

“过去30年,我们一直在和文化打交道。”罗伯尔特很有信心,30年前,他们这帮年轻的挪威建筑师深入研究埃及历史,击败上千位竞争对手,征服了埃及政府。这一次在中国,他们依然要在邢台的社会、经济和历史背景下去思考,如何建造被世界公认为最难的剧院建筑。

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