今年，法国巴黎银行对外公布了两个重要数字：2020和30，代表2020年底前将下大手笔，合计投入30亿欧元用于集团相关的数字化转型。

“新的非银机构正在不断提供更多、更灵活快捷的金融服务，给传统银行带来一定的挑战，法国巴黎银行为此经过了一段时间的调整和适应，将在科技金融领域发力。” 法国巴黎银行现金管理部金融科技实验室全球负责人文森特（Vincent Marchand）在接受第一财经独家专访时表示：“随着金融科技的不断进步，未来的竞争一定是更加激烈的。”

在文森特看来，金融科技公司的快速成长对企业而言既是福音，也是挑战。福音是因为如今有了能够精简流程的解决方案，挑战是因为可供选择的绝对数量实在太多。

以现金管理为例，面对数以千计的专业解决方案，如何为企业现金管理需求做出恰当选择？哪家供应商足够可靠？哪家产品最适合自己的公司，同时还与公司当前和未来的IT系统完美契合？哪家供应商能在接下来的3到6个月，而非5到10年为自己提供帮助？面对这些问题，如何在化繁为简的同时利用数字化更准确、快速、高效的满足企业的需求，成为各家银行考虑的问题。

“花架子”不如实用性

在文森特看来，验证一项新科技或新技术解决方案是否有效的经验法则之一就是实用性，即新技术是否解决司库的即刻需求。追求实用性也意味着排除了那些10年内可能颇具前景，但尚需拿出可扩展的产品的技术。在被法巴银行划分为“趋于成熟”或“值得关注”的解决方案中，有区块链/分布式记账技术——这已在物流和贸易融资等领域展现其价值，但在现金管理领域还有待证明——还有机器学习和自然语言生成。

文森特表示，相较于将金融科技领域作为一个整体来理解和观察，他会从司库的角度评估金融科技解决方案，确保它们十分实用，而且比较易于落地实施。“我们将司库的数字化历程拆分成若干能解决特定需求的小型解决方案。这有助于我们在了解创新如何改进特定流程并解决痛点的基础上，绘制出一个具有实用性的金融科技生态系统。”

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