3月23日下午，安徽。盛开的油菜花和明媚的明光似乎并没有减淡环保业界老总们内心的忧虑。在一间有点湿冷的仿古建筑内，约30位环保企业家聚集在这里，商讨环保产业面临的困惑和未来走向。

环保企业究竟在做什么？

“我向大家汇报下一步发展中的思考与困惑。”北京首创股份有限公司（下称“首创股份”）副总经理江瀚在开场白中说。

在环保业界，“国”字号的首创股份因其具有融资、工程设计咨询、技术研发、运营与管理等方面的优势，一直被同行们羡慕。

江瀚介绍，首创股份确定自己未来的组织发展战略是“职能管理战略化、业务部门前台化、能力部门专业化、专业单位生态化。”

但他同时坦承，在新形势下，首创股份也面临着许多困惑：是做污染治理，还是做环境保护，或者是做资源能源？是做业务，还是做资本？是做业务项目，还是能力产品？是做企业，还是做平台，或者是做生态圈？

在23日这场题为“新形势下环境产业战略发展思考专题研讨会”上，全国环境商会副会长兼首席环境政策专家骆建华表示，与过去相比，如今的环保治理更关注区域性、流域性的环境质量，已经由“点状式”演变到“带状式”；从一个城市的水污染治理，转变到流域水环境治理；环保企业从企业角色向“类政府”的角色转变，要帮助政府推动流域的治理、管理。

“这三个转变，要求环保企业既要有外延式扩张，也要有内涵式提升。”骆建华说。

环境商会会长、博天环境集团董事长赵笠钧也表示，随着国家环保政策和市场大环境的改变，环保市场已经出现了“断崖式”的变化，环保企业必须尽快调整自己的战略。

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