阎力大说，互联网公司最容易发力的是云端，或许这在1.0阶段的管理数据、2.0阶段的互联网数据是适合的，但在3.0阶段，必须将物联网数据、管理数据、互联网数据打通，这时候华为这样在底层具有领先优势的公司向上发力，端管云协同，实现物理世界和数字世界的融合上，很少有其他公司能够企及。

“百亿美元”后的挑战

在华为的2017年财报中，华为企业业务的销售收入达到549亿元，同比增长35.1%，销售收入两年翻番，其中197家世界500强企业、45家世界100强企业选择了华为作为数字化转型的合作伙伴。

而根据最新的公开数据显示，华为企业服务的市场已经覆盖全球700多个城市，世界500强中与华为合作的企业达到了211家，一年的时间，增加了14家。

华为企业业务负责人阎力大

可以说，随着联接的无处不在，5G时代的呼之欲来，云成为了一切商业模式的基础，数据驱动了业务模式变革，越多越多的企业意识到数字化转型的重要性。

但其中的问题也显而易见。

“过去是不做可能会慢人一步，现在是不做数字化转型就会在竞争中失去先机。”阎力大对记者表示，但对于企业真正投资做数字化改革，还是面临着一些非常具体的困难。

在他看来首先是没有足够的技术人才，其次是如果要做数字化转型，不是用某种技术就可以完成，买一个产品来就完成，而是需要用到至少两三种以上的技术协同和结合，才有可能完成数字化转型，怎么去做这种技术的协同是一个问题。再者，对于企业来说都有一些现存的系统，整个商业模式都是在系统上面跑，数据也在里面，数字化转型意味着一个新的IT架构，对很多人讲不可能有决心全部换掉，但是不换掉的话老的系统怎么办？跟新系统之间怎么兼容？老系统的数据怎么被有效的挖掘出来？还有，如果数字化转型只是停留在已有的管理数据挖掘，给企业产生的价值非常有限的，真正需要的是整个生产过程的数字化，这样物理世界数字化、生产技术数字化对技术的要求更高。

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