通过产业组织模式、生产制造组织模式和市场（商务）模式的创新探索，是富通当下转型的发力点，在浙江嘉善投资建设的全球特大型光通信全产业链工厂就是实践。

王建沂进一步解释道，三个模式创新中，生产制造组织模式创新是融合“制造技术、自动化技术、信息化技术、互联网技术”四者来提高竞争力。产业组织模式创新，则是通过纵向整合光纤通信产业的上、中、下游产业链，横向联合产业链配套企业，形成一体化的全产业链工厂。按照发展规划，富通嘉善工厂将在2020~2021年左右成为全球单体规模最大、竞争力第一的现代光通信产业集群。

张春晓认为，信息通信产业在世界范围内，产业链还没有完全构建成，所以，作为典型的龙头企业一定要把握时机，在产业链的构建过程中，起到重要的引领作用。

为完成中期战略目标，富通已经探索了3年，“生产制造组织模式已经完成，十几个工厂合并为一个单一工厂。另外也实现了产业链纵向整合和部分横向供应链的联合。”王建沂说，嘉善工厂将在今年二季度进入生产阶段。

而在市场（商务）模式创新上，他表示，未来将跟随“一带一路”继续拓展海外市场。“国家已经为我们铺好了路，寻找了发展路径，以后有可能‘中国制造’不是销售产品了，而是商业模式的探索。”

技术创新

通过不断创新，我国很多通信技术实现了从空白到领先的跨越式发展。在中国信息产业大发展的背景下，富通作为中国光纤预制棒和光纤技术标准的制定者，承担了多项国家“863”计划，并获得过国家信息产业重大技术发明奖和国家科技进步二等奖。

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