酷派原CEO刘江峰曾经对第一财经记者表示，“如果有远见，也许在更早的时候就会对酷派进行调整，确实没有想到今天会这么困难，在中间其实是有无数机会解决资金问题的。”

目前看，善于解决“资金链”问题的蒋超也没有令酷派“起死回生”。随着“迟到”的2017年业绩报告出炉，赤裸裸的数字灾难更是让酷派的艰难处境暴露在市场上。

在一个月前发布的2017年末期业绩公告中，酷派全年收入为33.78亿港元，同比减少57.61%，公司拥有人应占年内亏损同比减少38.93%至26.74亿港元。酷派在财报中称，2017年综合收入减少主要因为业务重组过程、中国智能手机市场竞争剧烈以及本年度中国区域市场份额及销量减少所致。

截至2017年年底，酷派现金及现金等价物为4.51亿港元，2016年年底为13.08亿港元。2017年，酷派的营运资金主要来自日常营运产生的现金及银行借款。截至2017年底，酷派资产负债比率为80%（2016年为58%）。

同时，酷派也与锤子等公司就欠款问题产生过纠纷。第一财经记者此前从酷派方面了解到，酷派旗下子公司，东莞宇龙通信科技有限公司已向深圳法院提起诉讼，状告北京锤子数码科技有限公司“欠钱不还”。根据酷派相关负责人的描述，锤子方面与酷派此前签订了一份交易合同，主要内容是锤子向酷派采购一些手机要用的零部件，涉及金额约1000多万，但货物交付后，货款还有一半没有给，金额涉及四五百万。

对于酷派目前的人事调整，酷派发言人并没有对记者做出更多回应。而目前对于酷派来说，除了手机业务的挑战，还面临着未来“退市”的风险。

酷派集团于2017年3月31日上午9时在港交所暂停买卖，停牌前酷派股价为0.72港元。根据港交所最新的退市制度，不管是因为什么原因，港交所可在公司持续停牌18个月后，将其除牌，而没有足够业务运作或资产的公司，不再需要经过三个阶段的除牌程序。

2018年12月21日，酷派曾发布公告表示，将继续进行准备以符合复牌条件，并提供时间表称“2019年1月底，向联交所提交复牌建议书，2019年2月底恢复本公司股份买卖”。

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