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马云喊话浙商炼内功:中国还有三大机会(2)

2019-01-04 17:52:22    第一财经  参与评论()人

“我自己觉得经过过去20多年,中美贸易发展到今天,没有问题、没有矛盾是不正常的,有矛盾很正常。说心里话,这些矛盾、这些问题对你有多大影响呢?”马云说:“我自己觉得,我们公司做得最不好的时候是我关心世界的时候。后来我关心我们自己,公司的形势好起来;我关心自己是否开心,做得是否好的时候,我的企业越做越好,自己也越来越开心。”

他建议浙商,在2019年很困难的情况下,每个企业多关注一下自己的客户,关注自己的产品、技术、组织架构是否要升级,自己的投资方向是否要进行调整。如果不把这些企业最基本的要素理清楚,这样的困难还会很多。

对于当下很多企业希望通过跨界发展实现转型升级的现象,马云认为,不能太简单地理解转型和升级,真正升级是自身是否升级。企业的战略调整,要从三件事着手:第一人的调整,第二组织架构调整,第三KPI调整。“我发现很多企业每年都有新战略,但是从来不换人、不调组织、不调KPI,这样的战略调整等于没调。”

“什么叫战略?战略,是考核一个领导者对未来的判断力,什么是判断力?是指看问题的广度、深度、角度。”马云认为,战役能力是组织能力,战术是执行力(员工素质)。他指出,很多企业没有花时间、花资源培训员工、提升员工的能力,员工强大了,企业才会强大。“这些基本功要做好,不要压力太大,不要看隔壁老王做得比你家好,其实他也很羡慕你,不要觉得你很难,别人比你也好不了哪儿去。”

他提醒浙商,2019年不管经济形势好和坏,只管做好自己!“该瘦身的瘦身,该调整的调整,该裁员的裁员,该加人的部门还得加人,认真从‘眼睛往外’到‘眼睛往内’,也许这样我们的企业才能渡过难关。因为只有自己强了,再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪,你就会成为风浪中的一部分。”

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