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作为中国最大的乳制品企业,伊利集团一直走在践行社会公益的前列,秉承“平衡为主、责任为先”的法则,在潘刚董事长的带领下,伊利在“青少年”、“环境”、“社区”三大核心领域深耕实践,积极推动中国乳业社会责任标准的研究制定。尤其在精准扶贫领域,伊利立足产业,建成一条卓有成效、独特精准的营养扶贫模式。
据介绍,2017年底,伊利结合联合国2030可持续发展目标(SDGs),对企业社会责任管理体系进行了全新升级,构筑为面向未来的“共享健康可持续发展体系”,英文翻译为“WorldIntegrallySharingHealth”,简称“WISH”体系,意为产业链共赢(W:Win-win)、质量与创新(I:Innovation)、社会公益(S:Social)、营养与健康(H:Health),并以此作为企业社会责任的指导。
在此基础上,伊利的社会公益形成了“三个领域、五大支柱”的模式——聚焦“青少年、环境、社区”三个领域,深耕“营养、安全、文化、科技、环境”五个支柱的项目实践。
尤其是在精准扶贫领域,伊利探索出一条“立足产业、立体扶贫、精准担当”的独有模式。精准关注婴幼儿、孤残、老人等特殊群体;“精准”深耕“三区三州”等精准扶贫重点区域;“精准”探索健康扶贫与教育扶贫、产业扶贫等相结合的专业扶贫机制,持续帮助扶贫对象稳定脱贫。
2017年,伊利集团率先响应国家扶贫战略,经过反复思考,潘刚决定从营养扶贫切入,正式推出“伊利营养2020”精准扶贫公益项目,这也契合了“无贫穷”“零饥饿”等联合国可持续发展目标。该项目通过营养调研、健康教育与公益捐赠等多种形式,联合农业农村部、卫健委、中国红十字基金会、中国奶业协会等国家部委、重要机构,全面聚焦贫困地区和人口的营养改善。
⊙谢达斐 ○编辑 于勇 公募基金持续投入扶贫事业,近年来的扶贫工作秉持“授之以渔”理念,不只是为贫困地区捐款,越来越重视推动贫困地区的可持续发展。投入环保资源,则可作为很好推动当地自我发展的“助推器”