“技术落后两个月以上会出大问题”

2018年，对于绝大多数手机厂商来说都是一个意义非凡的年份，进与攻，退与守之间考验的是掌舵人的智慧，稍有不慎，便坠入悬崖。

从近期金立资金链的危机，到之前锤子的裁员消息，以及今年以来头部厂商的座次轮换，无一不显示出手机市场的残酷性，没有所谓的“安全地带”，也没有所谓的“胜者为王”。而对于头部企业来说更是如此，不犯错并不意味着能够保住现有的份额，在各家厂商攻城拔寨互抢份额的同时，每一家厂商也在做出节奏的改变。

vivo也是其中的一家。

2017年4月，vivo召集诸多手机行业供应商来到其位于东莞的总部，向供应商们表明：vivo要改掉此前的技术跟随策略，在涉及手机创新的关键领域提前布局，要把技术跟踪、合作的周期提前到18个月，甚至36个月。

外界环境的变化是促使vivo做出了决定。在胡柏山看来，在消费者真正关注的场景上，如果技术落后两个月以上，一定会出大问题。“科技创新决定了我们企业的未来。”胡柏山表示。

但这样做的代价是，vivo自己也需要投入资金、团队与供应商共同去研发，加速技术成熟的进程。这种做法也正是苹果之前惯熟的打法，苹果周边核心的芯片、屏幕供应商，新思、三星、LG等等厂商与苹果紧密配合，推进每一代苹果核心卖点的升级。等到苹果的产业链供应商技术逐渐成熟，率先采用一段时间之后，安卓厂商才逐渐跟进。

此外，也有风险，技术的完善周期需要时间。手机新品能否成功享受“新科技”傍身所带来的出货量红利，更大的考验在于厂商们对供应链的掌控能力以及供应链的制造和技术能力，并且，要有“冒险试错”的准备。

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