当传统科技巨头在11月的各项行业盛会上高举“新制造”“产业互联网”大旗、纷纷升级组织架构，意欲全速转型、进军B端蓝海之时，部分垂直行业的科技赋能早已深入产业肌理，孵化出生态闭环，并向海外成熟市场输出。

作为消费互联网最后的红利，用户数目前呈现出饱和与增长疲软的态势，面向C端的争夺随着各大入口用户量此消彼长，已成为一场零和博弈。

因此，阿里今年杭州云栖大会从力推“新零售”演变为重提“新制造”，升级阿里云智能事业群以挖掘产业领域的增长空间。腾讯9月也宣布进行战略架构的全面变阵，整合成立“云与智慧产业”事业群，并直言移动互联网的主战场正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。

技术要与各种各样的产业实现真正的融合甚至重构，不仅需要理念认同、相向而行，更要彼此开放、配合磨合，以拉近产业需求与技术赋能方案的贴合度。

高瓴资本创始人张磊在前不久结束的互联网大会上就曾表示，从消费互联网到产业互联网的惊险一跃，大部分不见得能跃得过来，因为，基因不一样。原来的互联网是一个连接型的互联网，本质是一个物理的连接，而产业互联网要和产业发生化学反应，需要互联网创业者或企业家深入到产业之中去改造，去提升生产效率，这是一个很大的考验。

在日前平安云大会和平安集团科技开放日上，平安集团副首席执行官、常务副总经理陈心颖全面地展示了平安在人工智能、区块链和云技术三方面的科技实力，及其与主业协同所孵化出的金融服务、医疗健康、汽车、房产和智慧城市五大生态圈。

陈心颖将平安与其他互联网巨头的差异化优势总结为，由金融保险主业和前沿科技所形成的，经过验证的业务+技术解决方案和开放架构。区别于BAT，平安的科技应用是赋能金融业务，在丰富的行业营运经验基础上，其科技解决方案更具备实用性。

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