科创板渐行渐近，各地政府紧急摸底储备，投行券商忙着调研“截和”，概念股也已先行享受了股价盛宴。

外界对科创板的热情正浓，但在各方对科创板提出种种“猜想”的同时，上证所却分外谨慎低调，对科创板的进度条和相关标准三缄其口。

这已不是上海证券交易所首次推行类似的制度改革，从曾经的“国际板”，再到后来的“战略新兴板”，过往的经验或许会对未来的科创板提供借鉴。

日前，第一财经与曾经参与过战新板筹备，如今任职信公咨询总经理的吴非进行了一场对话，回顾过往的宝贵经验，来为科创板“画像”。

吴非曾任职于上证所上市公司监管一部、法律部、监管二部，并兼任上证所纪律处分委员会委员，就职期间，参与了股票发行注册制、战新板等重要规则制定和修改等工作，还负责对上市公司、中介机构等被监管对象的纪律处分审议工作。

背景和优先性不同

第一财经：进博会后科创板成为热点中的热点，你觉得这次科创板的推进和曾经的战新板有相似的地方吗，又有哪些不同？

吴非：我个人认为，相似的可能就是，无论战新板还是科创板都是制度改革，对上证所和整个市场的意义都很重大，作为旁观者，我觉得未来在规则制定、标准上也会有相似之处。

但两个板大的背景不同，我觉得当时推行战新板主要是为了推行注册制，然后在注册制之下推出一个“产品”——战新板。目前来看，从上而下的态度是，先有科创板，然后在这个板内试点注册制，优先性和确定性上确实是不一样的。

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