和五年前不同，现在的小米除了销售智能手机，还在互联网服务、IoT及生活消费品业务、海外市场等多点发力。以最新的第三季度为例，小米互联网服务分部收入增至47亿元，同比上涨85.5%；IoT及生活消费品业务贡献收入108亿元人民币，同比增长89.8%；国际业务收入贡献收入223亿人民币，同比增长112.7%。在新零售渠道建设上，中国国内设立超过1100家授权店。

雷军在此后也曾被多次问及10亿赌约，在他看来，小米营收大概率超过格力，“核心原因是格力是工业时代的骄傲，小米是插上了互联网的翅膀。我觉得小米这种形态，不是小米公司，是小米所代表的这种形态还是极具竞争力的。”

而五年里，格力则踏上了多元化的道路：造手机、新能源汽车、投资芯片……在董明珠的展望中，未来格力将会是多元化全球型工业集团。目前，格力已经完成了高端智能家电、高端工业机器人、高端数控机床、高端新能源技术、高端精密模具等战略性新兴产业的布局。

格力做手机，曾引来业界一片哗然，董明珠未曾放弃，直至今年推出格力3代手机仍销量不大，但自主生产，风险可控。而在造车上，因中小股东反对，她拉上万达老板王健林和京东老板刘强东一起入股银隆，但负面消息不断，先是供应商登门讨债、接着IPO上市终止，之后河北银隆部分停产、南京项目一度被江苏高院查封，再到即将与魏银仓对簿公堂。

从主业来看，受房地产市场疲软影响，今年7月国内空调市场掉头向下，格力今年冲刺两千亿目标压力不小。生活电器、智能装备等业务，今年能否继续保持高速增长等仍有待检验。

还剩最后一个季度倒计时，“十亿赌局”就将最终揭晓。对于8岁的小米和27岁的格力而言，未来同样任重路远——

雷军在香港说，手机行业也许不会快速增长了，但小米还有十倍的成长空间。接下来，小米如何调整自己的商业节奏，未来软件和服务的盈利能力能否跟上，小米构建的生态能否支撑起小米不靠硬件靠互联网赚钱的商业模式？

而对于陷入银隆新能源股东内讧漩涡的董明珠来说，接下来能否带领格力闯过多元化的险滩？

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