DCCI互联网研究院院长刘兴亮对第一财经记者表示，从国内社交产品一路演进过程可以看出，社交是中国互联网迭代最为频繁的领域，一方面因为社交本身是所有用户的强需求；另一方面，之前每代产品均存在未能充分满足消费者需求的点，因此才会被后来者替代，未来，社交产品仍将不断迭代下去。

社交产品也在新的细分领域。乌镇世界互联网大会上，字节跳动党委书记、副总裁张辅评透露，截至2018年10月，抖音国内日活跃用户（DAU）已经突破2亿，月活跃用户（MAU）突破了4亿。为阻击抖音，腾讯重启微视产品，并投入30亿元补贴。

除了社交产品激烈的外部竞争，即便在腾讯集团内部，也会对社交产品的定位再思考。

2014年，腾讯公司高级副总裁汤道生曾对微信与QQ之间的关系进行明确区分——业务方向上，微信主打服务，QQ主打营销；用户关系上，微信在深、QQ在广；商业策略上，微信克制保守，QQ丰富、多元，更加激进和开放。

根据腾讯最新财报，微信及WeChat的合并月活跃账户数达到10.82亿，比去年同期增长10.5%。而QQ月活跃账户数达到8.03亿，比去年同期下降4.8%。

刘兴亮称，微信占据成年人社交圈层，而青少年为躲避长辈，以及习惯于QQ空间社区模式，较为集中于QQ平台之上，这一点也恰好满足“不同时代、不同产品，满足不同群体需求”的特点。

天奇阿米巴创投基金管理合伙人魏武挥则对第一财经记者表示，判断社交类产品的生命周期，首先要区分社交和社区的不同。在他看来，社交类产品偏通信向，比如微信早期版本就集中于人与人之间的通信。包括桌面QQ、MSN，乃至阿里旺旺，都是通信向。但如果社交类产品用户黏度高，而不配合社区运营，一般难以成功。例如MSN社区味道很淡，旺旺则更甚，仅仅是买卖双方的沟通工具。而社区类产品，核心是“主题式聊天”。如当时BBS热帖，基于某个特定主题，可以“盖很多层楼”，实际今天的微博仍有很强的“BBS盖楼属性”。有聊天主题存在，社交切换就容易很多。因此，具备社区特性的社交产品，具备更多机会。

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