在他看来，阿里今天确实已经形成了覆盖实物消费、数字内容消费和本地生活服务——以外卖、旅游等为本地生活服务消费为内容的三大消费板块，同时建立了共同的支撑，就是金融、物流和来自最底层的阿里云技术平台。要协同首先深层次的关系要理顺，整个板块的分布还是非常清晰的，每一个板块的内部团队都有清晰定位。

有了新定位，也有新的做法。张勇表示，未来不存在数字商业和传统商业之分，因为未来所有商业都是数字化商业，而阿里巴巴则会形成社会商业操作系统。阿里巴巴商业操作系统的核心，就是践行“让天下没有难做的生意”使命，其他人用这个数字化的操作系统可以把生意做得更简单、更高效。

当越来越多的品牌商、供应商、供货商，都希望能够进入到中国来时，迎来了中国的大进口时代，阿里不希望做传统的进口商、批发商或分销商，而是希望能够提供一个独特的平台，帮全球的商家触达中国目标用户和他们的家庭，让每一笔售卖货品带来的经济行为，能够被数字化，能够从而产生这些品牌商对消费者的洞察，建立品牌基础，完成品牌建设的过程。

与冯氏集团的合作也是一个例证。通过这一合作，双方能够将冯氏零售在全球品牌招募管理、营销及线下零售的专业能力，与阿里巴巴在技术、消费者洞察和新零售生态优势融合起来。阿里将主要为品牌提供天猫、银泰在内的新零售渠道，冯氏零售将提供更多线下渠道支持。这将有助于这些国际品牌未来在线上线下全渠道创造更多利润，实现规模化持续增长。国际品牌借此在开拓新市场时将获得更多基于大数据的市场洞察、营销选品建议以及品牌测试销售机会，同时降低进入中国的成本和风险，并缩短进入中国市场的时间。

“听上去非常美好的生意，但是怎么样变成现实，我们一起努力，把更多品牌在中国的成功故事能够实现，这也是我们合作的核心内容。”张勇这样表达了对合作的期待。

张勇表示，借着这次进口博览会的东风，会思考如何加深这些关系，“我相信未来一段时间更多的企业风起云涌般会来尝试中国的市场，要看怎么样才能够给他们提供更好的服务”。

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