8月10日，工信部印发了《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》，从实施上云路径、强化政策保障、完善支撑服务等层面为推进企业上云提出了指导，并提出到2020年，云计算要在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及，全国新增上云企业100万家。

但如何开启数字化转型，实现生产设备的自动化与智能化，进而“上云”成为摆在企业、特别是中小企业（SEM）面前的问题。

根据麦肯锡对全球700多家企业的CEO展开深度调研，结果显示有41%的企业陷入了“试点陷阱”，即数字化只是停留在试点阶段，而在业已推广数字化的企业占比仅为25%，这其中真正发挥出数字化作用的企业只占10%，相当于全部企业的3%。

为了便于理解企业上云的愿望与当前现实之间的差距，西门子（中国）有限公司执行副总裁兼过程工业与驱动集团总经理林斌给出了如下类比：“大家去看车展的时候，最感兴趣的是概念车，实际上对于中小企业而言，当务之急是先得学驾照，就是说在谈上云之前，企业得先把自动化的水平提上来，让原器件能够沟通，然后才能谈到产生大数据等后续的进程。”

目前中小型企业通常都处于“棕地”（brown field）阶段，即存有一些老的设备，亟需连接和更新。此外，这些企业还受制于IT资源、专业知识以及现金流的匮乏，无法等待5～10年之后的投资回报。

在林斌看来，从技术角度着手，这些企业的数字化转型需要分四步走：首先是实现机器自动化；其次是通过软件实现设计规划；再次是需要建立起信息安全网络；最后需要考虑设备和服务如何实现全生命周期。

“我认为不管跳过其中的哪一步，都很难来实现真正项目的落地。如果设备不能沟通，那么数据从何而来？如果不用软件，而用人工，还是容易出现很多错误。如果没有纵深的防御系统，那么就无法抵御黑客攻击，整个过程需要循序渐进。”林斌称。

需要注意的是，虽然不联网便没有办法获取数据，但联网只是一个必要而非充分条件。“下一步是需要将应用提上日程，提高数据的透明度，进而对数据进行分析并产生商业洞察。”Jan Mrosik表示。

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