这是vivo对当下物联网生态的思考，也是手机厂商首次真正意义上对“开放”路径的探索， vivo作为推动者之一却并不拥有联盟的“绝对主导权”。

周围强调，联盟并不以任何厂商为中心，所有的成员都平等公平。因此，联盟希望广泛联合IoT设备厂商伙伴，通过商业开放合作、技术创新与开放规范标准制定，共同提供满足消费者需求的产品和服务，构建更开放的IoT行业生态体系。

IoT生态还是IoT碎片？

物联网市场上，目前有四种主流的玩家，运营商、互联网厂商，手机厂商，家电厂商。

从国外来看，主要玩家有谷歌、苹果等。

2011年，谷歌宣布推出安卓home，希望将一切设备都链接到谷歌系统当中，2014年，重金收购了智能家居公司Nest。而在2014年年底，亚马逊推出了智能家居产品Echo。同样是在这一年，苹果推出了面向智能家居的HomeKit项目。

一时间，IoT作为产业被广泛看好，乐观者预计这一产业的市场规模能够在2025年达到数万亿美金。但可惜的是，看上去无论是IBM还是谷歌和亚马逊，都没能将IoT演变成分析师们预测的大市场。

IBM、谷歌、亚马逊以及许多中国的IoT巨头们，正在用各自的IoT设备，将原本巨大的IoT市场预期割裂成一个个IoT碎片，其直接结果是，开发者需要面对不同的软件、协议标准，开发成本陡升，而消费者也需要面对一个个割裂的IoT硬件，无法互动、联通。

IoT市场中最具代表性的智能家居领域碎片化现象极其明显，不同品牌设备之间无法实现联动，消费者需要安装不同的APP，才能实现对某一个具体品牌、具体设备的使用和管理，使用体验非常差。

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