不过，在两家合并之前，徐新的身份一直是美团的竞争对手——大众点评的投资人。

徐新最早投大众点评是在2012年，当时今日资本领投了那一轮融资，徐新本人也进了大众点评的董事会。

那个时间点，美团和大众点评还在打团购大战。但是最终的结果是美团成为赢家。

“打不过美团，输了呗。”徐新认为当时的大众点评下沉到三线城市的速度太慢，总是守着一线城市。

有一次，徐新在大众点评董事会上看到一张表格，说大众点评在一线城市绝对的NO.1。于是徐新追问，那全国市场大众点评排第几？结果，美团是第一，而且在全国市场份额比大众点评高出50%。

“多50%还有点戏可以赶上，多100%就game over了。”后来徐新支持大众点评继续“打仗”，但这场仗打得很辛苦，当时美团已经在三四线城市实现全部垄断，大众点评要打破美团的垄断很难。在徐新看来，这的确是一场用钱烧出来的仗，一直补贴商家，一个酒店或者餐厅有可能要倒贴好几千万。

而最终的结果是美团和点评坐在谈判桌上谈合并。

58、赶集合并谈判的时候，作为赶集的股东徐新是不主张合并的。“（58赶集）最后真的很可惜，坚持下去肯定是两家公司，各自是不一样的。市场足够大，赶集就做二手车、做招聘，这两件事情已经很大了。但大部分投资人觉得这么烧钱就慌了，不像我这么有定力觉得它（赶集）打得赢，这就是认知的差别。”

但美团、点评的合并徐新是支持的。

“那时每个月烧钱烧得非常狠，（大家）心理的压力到了极限，都知道这种状态不会持续很久的。”最终是徐新对大众点评的创始人张涛说，你们都缺钱，又不想合，要么合要么死，在死和合并之间，可能合更好，只能做这种选择。

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