百度引入陆奇背后的双重意味在于：一方面，李彦宏将抽身并站在更高的战略层面把控百度未来；另一方面，也彰显出百度转型人工智能的决心。

李彦宏曾说，以陆奇的能力完全能承担百度的管理、运营各个层面，未来百度主要业务基本上都交到陆奇手中，自己则抽身并把精力放在公司战略、企业文化、人才培养和吸引上。

对陆奇而言，初入百度的情形和他当年加盟微软“临危受命”的局面类似，在他加入百度的此前一年里，百度经历的挑战并不算小——从遭遇百度贴吧、魏则西风波，到百度两名副总裁王湛、李明远相继离职，再到从业绩上经历了连续两个季度的净利下滑，营收在第三季度出现近年以来首次下降。从资本市场的表现来看，曾经的 BAT 三巨头中，百度的市值与腾讯、阿里的距离正在拉大。

“任何一个公司都是一个长久的过程，有时候可能会犯一些错误，最重要的是，赶快把这个错误里面最最重要的东西学习、总结经验，不断地执着追求，推动创新，时间长了以后，一定会对社会有很强大的贡献。”谈及百度的挑战，陆奇这样说。他还说，自己过去的工作经历最大的体会是：“一家公司要做到真正强大，既要保持文化的核心，也要勇于探索和改进。 ”

“三把火”

担任百度集团总裁兼COO的不到500天时间里，大洋彼岸的中国互联网圈终于直接感受到了“硅谷最具权势的华人”——陆奇的影响力。

陆奇在上任后迅速烧了几把火，裁撤医疗事业部和游戏业务，整合人工智能团队。例如，百度成立智能驾驶事业群组，由陆奇亲自挂帅;深度整合包括NLP(自然语言处理)、KG(知识图谱)、IDL(深度学习研究院)、Speech(语音)、Big Data(大数据)等组成百度AI技术平台体系(AIG);以及全资收购渡鸦科技公司、硅谷科技公司xPerception。

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