改革开放以来，文化传媒行业不断变革，新兴媒体不断涌现，纵览东方明珠近年来发展变革历程，与新媒体融合一直是最重要的主题。东方明珠的新媒体发展可以追溯到2001年，跟随SMG传媒改革与融合创新的历程，经历了三个发展阶段，即“建设新兴媒体阶段”、“与新兴媒体互动发展阶段”、“与新兴媒体融合发展阶段”，现在正处于融合发展阶段。

2001年至2010年是东方明珠建设新兴媒体阶段，2001年开始，东方明珠母集团SMG启动数字化发展战略，与国家“三网融合”和传媒改革同步破冰。

在政策的鼓舞下，中国传媒业改革大幕就此拉启。SMG作为行业改革的先行者，于2001年4月19日，完成对上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的五台合并，正式成立了上海文广新闻传媒集团。

此次整合为SMG推动新兴媒体建设打开了良好局面。SMG成功开创新媒体发展的“上海模式”，成功培育出电视购物等媒体衍生业务。这一阶段的主要成果包括成立了文广互动，布局数字电视业务；成立百视通布局IPTV业务，百视通也成为了中国内地首家专门从事IPTV业务运营的新媒体公司；布局手机电视、宽频网络电视；成立东方购物，打造服务类媒体衍生业务等。其中，东方购物销售额年均增长率达到65%，到2009年末销售额已突破28亿元，位居全国电视购物行业第一。

随后，东方明珠进入了加速与新媒体互动发展阶段（2010年~2014年上半年）：2010年百视通开始谋求上市“成为广电新媒体第一股”,以此为标志，改革发展进入了第二个阶段，即“传统媒体与新兴媒体的互动发展阶段”。

2011年1月，广电信息复牌公告，百视通、广电制作、文广科技资产借壳上市，成为全国新媒体“第一股”。2011年12月29日，百视通在上海证券交易所成功挂牌上市，宣告借壳广电信息重组成功，开创了主流广电体系新媒体企业上市先河，成为了国内第一家实现广电新媒体可经营性资产整合上市的公司。

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