同额的46.3%，同比下降7.4%；完成营业额187.6亿美元，占同期总额的54.1%，同比增长30.4%。

谢秋野表示：“‘一带一路’是一个相互学习、相互促进的过程。中国企业可以参考西门子等公司的发展历程和技术创新的理念，学习他们在国际化经营、技术服务和技术创新方面的先进经验。这对于提升中国企业的装备制造水平、技术水平和创新能力都有很好的借鉴意义。”

技术融合与投资配合将成主要合作方向

截至2017年，除天辰公司外，西门子已与中国能建、中国电建、中石油、中石化、中材集团等上百家中国EPC企业在基础设施、电力、油气与化工、工业等领域开展了合作，遍及六大洲的上百个国家和地区。

在发电领域，近年来，西门子帮助中国EPC企业在全球10余个国家安装了38台重型燃气轮机、17台中小型燃气轮机以及14台大型蒸汽轮机。

在输电领域，在巴基斯坦的一个联合循环电厂项目中，西门子与哈尔滨电气国际工程有限责任公司合作，为业主提供500kV升压站设计和设备供货，以及主变压器、高压厂用变压器、配电变压器和超过200面低压开关柜等。一站式的解决方案和服务不仅增强了各组件之间的兼容性，也提高了项目的执行效率。

除了项目和技术合作，融资也日益成为中外企业合作的新领域。越来越多的海外业主对EPC企业提出了“带资走出去”的要求。

对此，中国能源建设股份有限公司国际业务部主任陈功指出，企业在建设海外项目时，要想实现从中低端到中高端的提升，除了提高技术水平，还要完成从“工程总承包商”到“承包商+投资商”的角色转变。由于海外项目通常投资较大、建设周期较长，业主方常面临资金链方面的难题。为确保项目顺利推进，陈功认为可以实行投融资结合，一方面利用本国资金为“一带一路”沿线国家和地区提供项目融资，另一方面则加强对“一带一路”沿线国家和地区的投资，以带动海外工程承包业务的整体发展。

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