“秦失其鹿，天下共逐之。”李彦宏对包括第一财经在内的记者这样评价坐在左侧的陆奇。这时，陆奇的脸上露出了有些内向的笑容。

从雅虎到微软再到百度，李彦宏曾给了陆奇这一被外界称作“硅谷最有权势华人”史上最大的权力——包括向海龙、张亚勤、朱光，当时仍在百度任职的王劲以及吴恩达等在内的百度现有各业务群组及负责人都将直接向他汇报工作，陆奇向百度集团CEO李彦宏直接汇报。

百度引入陆奇背后的双重意味在于：一方面，李彦宏将抽身并站在更高的战略层面把控百度未来；另一方面，也彰显出百度转型人工智能的决心。

参加了陆奇欢迎宴的百度副总裁王路曾对第一财经记者评价，“他(陆奇)很聪明。”

在王路看来，百度是一家已经有十多年历史的公司，难免有一些既有的思维定势，而陆奇则提供了一个完全不一样的角度。在百度复杂的局面下，陆奇与众不同的风格，将给百度带来更大的助力。

百度需要改变。但当时摆在陆奇面前的挑战并不少：首先，作为“空降”高管，陆奇在一众百度管理层中如何服众？其次，过去一年风波不断、与阿里腾讯拉大市值差距的百度如何稳定军心找未来？还有一个更重要的问题：在科技巨头纷纷挖角人工智能人才的今天，包括百度在内也面临一定程度的人才流失，陆奇如何通过管理与激励机制更好地留住人才？

加入百度后，陆奇将负责百度的技术、产品、销售及市场运营。

按照李彦宏的设想，以陆奇的能力完全能承担百度的管理、运营各个层面，未来百度主要业务基本上都交到陆奇手中，自己则抽身并把精力放在公司战略、企业文化、人才培养和吸引上。

“世界有很大的两个波浪，一个是信息工业的崛起，一个是中国的崛起，如果有机会和一个公司一起参与这两个波浪是件很重要的事情。”入职第二天的陆奇这样对第一财经记者说。

当时的他还对记者谈及了大公司转型最关键的是文化，人工智能的开发形式和工程师的文化一定要做到两点：一是要做很大规模的基础性建设；二是对数据的敏感性以及重视度，在企业文化中需要有这样一种传统。

在地平线机器人公司CEO、百度研究院前副院长余凯曾评价，百度在人工智能领域积累的势能已经有了，就看陆奇能不能给释放出来，转化成实实在在的动能。“这里面需要有很细致的战略思考和决心，不能浅尝辄止。”

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