与此同时，格力多元化的步伐明显加快。

格力电器拥有包括家用电器、智慧家、中央空调、智能装备、工业制品、模具等6个板块。格力的多元化正沿着横向、纵向两个方向发展。

横向看，格力从家用空调延伸至冰箱、洗衣机、空气能热水器、厨房电器、环境电器等白色家电和小家电，涵盖格力、晶弘、大松三个品牌；同时从家用空调，延伸到商用和家用的中央空调，包括光伏空调、能源互联网；并提供智慧家庭的服务方案和技术方案，格力手机的身影也闪现其中。

纵向看，格力向制造业上游的智能装备、工业制品和模具领域拓展。其中，智能装备涵盖了工业机器人、数控机床、钣金注塑设备、精密传动部件、智能环保设备、智能仓储物流装备和服务机器人；工业制品包括了压缩机、电机、电容、漆包线；模具包括了汽车模具、家电模具、高冲模具。

2017年年报显示，格力电器去年的空调业务收入1234亿元，仍占其总体营收的83.22%；生活电器业务收入23亿元，排第二位，占总营收中的1.55%；智能装备业务去年收入21.26亿元，在总营收中占比1.43%，而增速高达1220.27%，是格力增长最快的业务。

今年新增500亿从哪里来？

董明珠曾表示，智能装备将成长为格力电器的第二大支柱产业。不过，与对手美的收购德国库卡迅速做大机器人和工业自动化业务不同，格力电器一直强调走自主创新、自我发展的道路。但外界一直有质疑的声音：专业化十分成功的格力，能否靠自身的力量在机器人领域复制空调的成功。

工业机器人有减速器、伺服电机、控制系统三大核心部件。国内大量工业机器人的核心部件还依赖进口，而这几大核心部件就占了工业机器人总成本的近70%。受此制约，目前工业机器人市场的主要份额仍然由瑞士ABB、日本发那科、日本安川、德国库卡这“四大家族”所占据。

所以，格力“跨界”进入工业机器人领域，能否突破上游核心部件的技术就成为关键。在5月16日的晚会上，格力电器宣布今年5月初其工业机器人的高性能伺服电机和驱动器技术被专家组鉴定为达到国际领先水平。这无疑将有力地支撑智能装备业务未来成长为格力电器新的利润增长点。

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