另外一则案例来自于吉利汽车，从1997年的拆车模仿起步，到2010年收购沃尔沃，再到成为2017年自主品牌销量冠军，这家此前完全没有造车基础的民营企业，20多年来，在坚持自主突破创新的同时，也不断融合全球智慧、掌控核心技术，最终促进全方位体系竞争力的提升。

吉利董事长李书福说，“现在回过头来看，通过调整，我们更好地把握住了供给侧结构性改革的先机”。

吉利的目标是最具竞争力和受人尊敬的中国汽车品牌。如今看来，这样的目标似乎触手可及。

此内容为第一财经原创。未经第一财经授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。

如需获得授权请联系第一财经版权部：021-22002972或021-22002335；banquan@yicai.com。

相关报道: