三年转型计划
国泰方面也并非没有意识到这一点。从2017年开始,公司就采取行动实施为期三年的企业转型计划,包括包括重组总部团队架构,致力控制成本和提升效益,并委任了新的管理及领导团队,希望令业务更精简及灵活。
国泰航空新任首席执行官在2017年5月走马上任的同月就宣布裁员600人,以期削减成本5.12亿美元,根据国泰最新公布的2017年业绩,相关的离职补偿(2.24亿港币)已确认于2017年的员工开支。
对于国泰航空的未来走势,林智杰认为,一是在航油套保等财务操作上要更加谨慎,由于航油套保带来的巨额亏损未来两年将逐步减少,对盈利应该会有较大改善;二是完善大陆航线网络,推出针对性优惠中转产品和更低票价,加强大陆中转市场的开拓;三是组织效率有待提升。
“2018的首要工作仍是实行企业转型计划,改变集团的工作方针,以便更有效地控制成本,藉此进一步加强客运业务。”国泰航空主席史乐山表示,集团也期望乘客收益率的下滑随着全球经济情况改善而放缓,从而利好客运业务。而货运业务前景乐观,集团将充分把握全球货运市场增长的机遇。
据了解,国泰航空将于2018年三月开通布鲁塞尔航线,六月开通都柏林航线,九月开通华盛顿航线。巴塞罗那航线将于2018年四月扩展为全年航班,哥本哈根航线及开普敦航线将分别于2018年五月至十月间及2018年11月至2019年2月间推出季节性航班。国泰港龙航空则计划于2018年一月开通往返南宁的航班,并将于2018年三月开通往返济南的航班。
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