场景碎片化，家电业将在人工智能时代“重生”(2)

涂鸦智能联合创始人、COO杨懿认为，智能家庭的概念已经提出了20年，智能产品经历了两个阶段，前面解决的是连接性。最近这一两年，与人工智能、大数据算法结合，更多落地到场景应用。

重构生态和盈利模式

做制造的，也做零售了；做零售的，也推产品了。当然，既有竞争，也有融合，海尔、美的等家电巨头各自都搭建了生态平台，又都分别跟华为、京东、阿里等IT互联网巨头合作。在AI时代，智慧家庭的产品、产业、价值链的生态正在重构，盈利模式也将发生转变。

对于消费者而言，智能家电已经不再陌生，但是已经进入家庭的智能家电却难以真正走入消费者的心中。不同品牌的智能家电如同一个个“孤岛”，各自为战，消费者无法获得更好的智能体验。

今年2018AWE的智能家电云云互联互通展区内分别展示了智慧客厅和智慧厨房两大场景。中国家用电器协会副秘书长万春晖说，两大场景中的智能家电和智能硬件分别来自10家公司，涵盖电视机、冰箱、洗衣机、空调、热水器、洗碗机、吸油烟机、燃气灶、烤箱、咖啡机、空气净化器、扫地机、智能机器人、智能音箱、智能灯和智能传感器共计16个品类。

除了行业协会的力量，IT、互联网巨头也在推动生态重构。第一财经记者在2018AWE华为Hi-Link展区留意到，美的、海尔、创维、长虹、万和、老板、艾美特、方太、志高空调、科沃斯、小天鹅、九阳、格兰仕等都在合作伙伴的名单中，覆盖超过家电业半壁江山。

“产品形态复合多样化的背后其实包括零售、物流、科技、互联网、内容、金融、物联网等的相互渗透融合，并随之产生额外价值。” 闫小兵说不同企业在供应链协同、智慧物流、人工智能技术、服务管理等方面进行深度合作，相互赋能，所产生的价值远远大于简单的零供合作，实现了价值的跃迁。

此内容为第一财经原创。未经第一财经授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。

如需获得授权请联系第一财经版权部：021-22002972或021-22002335；banquan@yicai.com。