正泰集团董事长南存辉：国企民企戮力同心，一定能做好混改(3)

第一财经：去年，国企央企混改有了实质性进展，国企民企融合发展也从来都没有像今天这样大的力度和广泛度。这种融合已经从原来的边缘产业到现在包括影响到国计民生方面的重要产业。作为一家在行业内领先的民营企业，你们在这方面有参与吗？你们自身有什么国民共进发展的案例吗？

南存辉：当前，正泰与一些行业内知名的央企、国企达成战略合作协议，在不同业务阶段的领域里，发挥各自优势。比如，柬埔寨戈公省达岱河电站就是正泰与央企携手投资的，电站所有的电器设备都是正泰产品。该电站解决了戈公省60%以上的电力供应，对柬埔寨当地电网稳定、水资源利用、农业生产和生态建设等注入强大动力，有力推动当地经济社会发展。

再比如，2017年，正泰集团与浙能集团签订了战略合作协议，双方将在新能源、能源服务、储能、智能仪表、电气设备、金融与投资、全球化拓展等领域，发挥各自在资本、项目、产品、技术、平台和运营管理等方面的经验和优势资源，通过正泰的创新开拓及浙能的资本投入和有效管理，实现互利共赢。

正泰新能源德国工厂

第一财经：有观点认为，国企民企都是我国经济的重要力量，是不可分割的，更不是对立的。在实践中，你认为国企民企该如何共赢发展，取长补短？对国民共进方面有何建议？

南存辉：首先从要从观念和思想上端正认识，不要把国企和民企对立起来。市场竞争的范围其实很丰富，即使是外企进来，与我们也是有合作也有竞争。而且每家企业都有自己的特色、文化和价值理念，所形成的竞争优势不一样。民企市场敏感性强、机制灵活，而国企有资金的优势。比如，从银行以前放贷来讲，央企因为块头大，评级高一点，利息就低，我们民企就可以利用这个资源优势与国企合作去投资重资产项目。同时，我们与国企合作去竞大标，也比较能容易成功。当然，国企有自身机制的问题，流程复杂，这个时候，我们的合作可以灵活一点，可以考虑与国企下面的子公司乃至孙公司合作。我们把复杂的先放放，简单的先来，一步步地往前走，改革本来就是艰难的。只要国企民企戮力同心，奔着一个目标，最终一定能把这个事情做好。