央企“一带一路”：从集团层面对全球布局开始进行优化和调整

2017年，俄罗斯莫斯科市建筑行业质量最高奖——2017年度莫斯科市优质工程奖第一名，颁给了中国企业中国建筑旗下中国建筑一局（集团）有限公司（以下简称“中建一局”）承建的莫斯科中国贸易中心项目。

这样的荣誉在央企建设“一带一路”过程中正变得平常，中国速度和中国品质成为沿线国家对央企最为主观印象。

国务院国资委的数据显示，三年多来，共有47家中央企业参与、参股或者投资“一带一路”建设，和“一带一路”国家的企业合作共建了1676个项目。到2020年，境外营业额将占到中国央企总体营业额的20%以上。

另有数据显示，近年来央企在境外实现营业收入不断增加的情况下，利润总额、资产利润率、利润率反而呈下降趋势，个中原因较为复杂，但与央企在境外一直处于价值链低端、市场竞争力和抵御风险能力处于弱势地位不无关系，如何解决这一困境也成为央企在践行“一带一路”下一阶段的目标。

2017年年末召开的中央经济工作会议指明了方向，“要围绕‘一带一路’建设，创新对外投资方式，以投资带动贸易发展、产业发展。”

事实上，央企正在走出一条从“分包商到总承包商、到投资运营商、再到企业国际化经营”的路线。

央企为中国代言

2016年莫斯科遭遇了125年来最冷冬季，最低气温达到零下36度，在这种极端天气下，根据合同，中建一局承建的莫斯科中国贸易中心项目保证向业主承诺9天一层的建设速度几乎变得不可能。

同时，中建一局还面临因为技术标准不一样，项目还面临着诸多工程建设难题。

在这样的困境下，中建一局创新多项工艺，比如用苫布、保温被搭建暖棚，用暖风机为暖棚加热，解决了钢筋绑扎后的积雪清理难题，为混凝土养护提供了适宜的温度，避免了混凝土浇筑产生裂缝，保证了浇筑质量。通过搭设暖棚等冬施措施，中国建筑的建设团队在保证质量的前提下，实现了6.5天至7天一层的工作进度，比当时承诺给业主的9天一层提前了2天。按照俄罗斯的施工进度，像莫斯科中国贸易中心这样的办公楼一层至少需要20天，这一速度震惊了俄方，也震惊了当地的建筑企业，中国建筑在俄罗斯创造了“中国速度”。