第四,经营与业务结构稳定性差的问题。由于业务灵活多变,稳定性差,会计人员无法准确核算复杂的经营交易及业务结构。尤其是互联网平台公司对收入确认、营销费用及其成本控制分摊等无法做出判断,还有的小微企业一个年度换几次业务,比如说在电商平台上一会儿卖酒,一会儿卖茶叶,一会儿又在网上卖金融产品等。
第五,税务风险高的问题。由于双创小微企业的创始人法律意识普遍不强、胆子较大,还有的处于无知状态、基本不懂税法,存在着严重的税务问题。双创小微企业的税务是围绕着税和银行的流水做的,存在不少诸如个人所得税没有代扣代缴、薪酬发放的工资表与劳务用工合同不一致、收入不入账等问题,再严重一点的还存在偷税漏税的问题。并且也有人把代账公司作为防火墙,认为纳税不纳税与己无关。
第六,内部控制存在固有缺陷。由于企业规模小、人员少,都是老板一个人说了算,重大事项决策权、资金审批权都属于一个人,就造成了老板根本不听财务的状况。有的大额业务与资金合用使用个人卡结算。资金支付报销仅凭一个电话或微信作为凭证,造成资金安全风险很高。到了融资或上市时才想到要规范财务,不仅要花很多钱,还可能补许多的税。
在此我建议从企业起步就要做好财税规范工作,加强企业内部控制流程,这样对企业的成长有百利无一害。
(作者系南京大学长江产业经济研究院研究员)