京东拉萨建仓近万平方米 今年力拓三四线城市(2)

正因为基础设施缺乏，西藏的网购速度一直落后于其他地区，基本上下单后要一周到两周才能收到商品，且仅有少数电商企业能覆盖西藏部分地区。

濮方正表示，此前政府在推动万村千乡市场工程引导流通企业向农村延伸，主要是依赖政府补贴，政府补贴停止就难以推行下去。现在像京东这样的企业来投资，实际上是企业在补贴，出于扩大市场份额的目的来发展。

8月底投入运营的京东拉萨仓储物流园区是西藏地区第一个电商企业专有物流园区，总占地近万平方米，园区包含了拉萨中小件FDC仓(前置物流中心)、拉萨大件仓。其中拉萨FDC仓包含了食品、个护用品等品类，实现绝大部分商品本地发货，而拉萨大件仓储则包括电视、冰箱、洗衣机、空调等大家电类商品，园区辐射范围可覆盖西藏全境。

这意味着拉萨市区包括城关区、堆龙德庆县、西藏大学新校区等地下单后最快当天就能收货，而山南地区贡嘎县、乃东县、林芝地区林芝县、日喀则地区日喀则市等可实现“次日达”或者“隔日达”。这个速度相比以前，对西藏消费者来说无疑是质的变化。

抢占三四线城市

实际上，在拉萨建仓是京东物流布局的重要一环。目前，京东全国仓储面积700多万平方米。京东西南区总监兰添表示，未来5年，京东物流集团的仓储面积将扩大到5000万平米。这背后目的就是京东抢占三四线城市市场。

兰添表示，三四线城市的消费市场正在成为各大电商的必争之地，其中线上超市的竞争尤为激烈，京东针对三四线渠道持续加码，在全国大力推行“京东超市百城行”活动，拉萨是该活动的重要一站。

麦肯锡去年发布的报告显示，目前三四线城市及农村市场的网购活跃度不亚于一二线城市，2015年，网购人群也比一二线城市多了7400万，而且三四线及农村市场的网络零售总额，首次超过了一二线城市。

事实上，早在几年前，各大电商平台已经把目光对准了三四线市场和农村市场，纷纷开始布局，掀起了刷墙大战。今年以来，渠道下沉、重点拓展三四城市成为京东的战略重点。

今年初，京东超市启动区域下沉业务，即在全国七大区成立区域采销部，加强区域招商、运营、营销。形成总部、区域业务联动的模式，从而提升品牌运营效率、获取更好采购成本与市场费用、提升品牌的商品丰富度，加强品牌合作深度。