围剿与反围剿 BAT大战今日头条(6)

谈到目前的媒体平台竞争格局，阿里文娱CEO俞永福在此前接受第一财经记者独家采访时表示：“输在格局，赢在细节”。

他认为，今日头条未来的挑战在于长远在供给侧、用户消费侧和商业侧的资源和积累，在长跑过程中有一些冲击;门户们最大挑战就是它自身自有内容和其他内容的博弈;而阿里最重要的优势还是独有的大数据能力，推动内容提供商向内容服务商转变。

希望分食市场的，不只同一赛道上的对手，还有微博这样的资深玩家。2014年时，微博曾经作为投资方出现在头条的C轮融资中，如今，却与头条的对手一点资讯互动频繁。一点除了和微博旗下的一下科技达成战略合作，还与微博“形成社交共振”。在这场围剿战中，微博已经用脚投票了。

头条的反击是，近期也小范围的向一些头条号开通了“短内容”功能。这些头条号发布的短内容将出现在用户的“推荐”栏目中，用户可以像在微博上一样去关注它们。一个例子是，曾经频频在微博上和竞争对手“呛声”的京东集团 CEO刘强东已经鲜少在微博发言，而是将自己的动态转移到了今日头条平台上。

此外，类似36氪这样的新商业媒体，大家都在寻找头条没有覆盖到的市场。

36氪媒体总裁冯大刚对记者表示，未来读者会分为两类人群：一类是聚合媒体，在聚合阅读方面，今日头条是做得最好的;另一类就是品牌媒体。以后内容会变得越来越贵，越是教育程度高的读者，对于品牌媒体的需求越大，但如何判断哪些读者属于哪类媒体，是品牌媒体的运营者需要思考的。要从几个维度来打造品牌媒体：自有流量，自有品牌，自己的产品形态，用户群以及价值观。